【企業(yè)家故事會(huì)】聶仁豪：直面困難，我們更強(qiáng)大

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聶仁豪：直面困難，我們更強(qiáng)大

講述人：湖北毅興智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng) 聶仁豪

我想和大家分享的是毅興如何走出困惑、直面困難、排除困擾、破解困局，一步一個(gè)腳印發(fā)展壯大的故事。

一、2001年的中國(guó)沿海，正是市場(chǎng)化和國(guó)際化進(jìn)程快速推進(jìn)的時(shí)期。我們集團(tuán)最初開展的精密金屬部件加工業(yè)務(wù)，發(fā)展勢(shì)頭一直不錯(cuò)，每年都有穩(wěn)定可觀的利潤(rùn)。在做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)高端機(jī)床在很多領(lǐng)域都有應(yīng)用需求，市場(chǎng)巨大，可大部分品牌都是“洋身份”。很多時(shí)候，我們拿著錢找上門，說(shuō)盡好話，都不一定能買到產(chǎn)品。
說(shuō)實(shí)話，那一刻，除了震驚，我還感到深深的困惑：這些產(chǎn)品，是制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，我們國(guó)內(nèi)竟沒(méi)有自己的知名品牌！利潤(rùn)都被外商賺走了，我們還要經(jīng)常被“卡脖子”。我暗下決心：我要自己做，我要改變現(xiàn)狀。
高端數(shù)控機(jī)床融合了傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代電子信息技術(shù)，德國(guó)、日本等國(guó)家在這一領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。他們每年把機(jī)床出口利潤(rùn)的相當(dāng)部分份額拿出來(lái)投入研發(fā)，加快工藝更新和新品投產(chǎn)，然后出口更多產(chǎn)品，良性循環(huán)。想要在這樣的領(lǐng)域打破技術(shù)壟斷，建立起民族品牌，搶奪原本屬于外國(guó)公司的市場(chǎng)份額，這種難度，對(duì)于我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常大。
辦企業(yè)，困難常有。除了直面，別無(wú)它途。
電子信息時(shí)代，尖端技術(shù)迅猛發(fā)展，用戶需求快速升級(jí)，產(chǎn)品性能每天都在向高速、精密、復(fù)合方向發(fā)展，如果一味跟隨模仿，注定只能活在別人的影子里，產(chǎn)品出廠即落后的故事，注定會(huì)發(fā)生。
為了起步就是超越，我先后前往日本、德國(guó)、美國(guó)、瑞士、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，走訪參觀全球各地的高端智能裝備企業(yè)?？吹绞澜缫涣鞯纳a(chǎn)裝備技術(shù)，了解到先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維，更堅(jiān)定了我對(duì)標(biāo)世界第一的決心和信心。
為了做出高端的機(jī)床產(chǎn)品，我們想盡各種辦法，克服萬(wàn)重困難，從國(guó)外高端智能裝備公司引進(jìn)人才、購(gòu)買設(shè)備，在質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)控制方面也是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)世界一流，一切的一切，都是為了做出我們自己的高端數(shù)控機(jī)床。

二、我們成功了。
如今，數(shù)控刀塔式車床、臥式加工中心、數(shù)控走心機(jī)等世界一流精密機(jī)床產(chǎn)品，都能夠在毅興智能的車間里自主研發(fā)、創(chuàng)新生產(chǎn)，我們的客戶群體擴(kuò)展到全國(guó)20多個(gè)省市，成功突破了外商在高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的“卡脖子”現(xiàn)象，做出了國(guó)產(chǎn)好機(jī)床。
在振興民族智能裝備工業(yè)方面，毅興人作出了自己的貢獻(xiàn)。
清楚地記得，2010年有很長(zhǎng)一段時(shí)間，我每晚都會(huì)失眠，我面臨著人生的一個(gè)重要抉擇：是否回到家鄉(xiāng)廣水，辦廠興業(yè)。
2010年，我們集團(tuán)公司在上海、深圳正處于高速成長(zhǎng)期，發(fā)展勢(shì)頭良好。此時(shí)選擇回鄉(xiāng)，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)：隨州、廣水既沒(méi)有市場(chǎng)，也沒(méi)有供應(yīng)鏈和物流，更沒(méi)有合適的高端人才，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)都是個(gè)艱難的決定。
在多次交流中，我被家鄉(xiāng)政府務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和發(fā)展實(shí)業(yè)的熱情所感動(dòng)。作為土生土長(zhǎng)的廣水人，建設(shè)家鄉(xiāng)責(zé)無(wú)旁貸，我和每一個(gè)在家的廣水人一樣，夢(mèng)想著為家鄉(xiāng)建設(shè)出一份力。
經(jīng)過(guò)深思熟慮，我最終打消疑慮，排除各種困擾。
廣水，我回來(lái)了！
2011年4月，毅興智能裝備股份有限公司正式奠基動(dòng)工。

三、回來(lái)的第一年，政府不僅和企業(yè)出資共建公租房，還幫助協(xié)調(diào)解決了員工子女入學(xué)等問(wèn)題，從根本上解決了公司員工的后顧之憂，幫助毅興在廣水站穩(wěn)了腳跟。
正當(dāng)公司發(fā)展進(jìn)入正軌時(shí)，中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備銷售大幅下滑，公司業(yè)務(wù)遭遇重大挫折，發(fā)展一度陷入困局。
緊要關(guān)頭，各個(gè)職能部門來(lái)了，幫助我們出主意、想思路、解難題，當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”。在他們的幫助下，我們?yōu)殚_拓新市場(chǎng)、抵銷貿(mào)易摩擦影響、促進(jìn)“雙循環(huán)”而新上的生產(chǎn)線啟動(dòng)了，部門工作人員下基層、入社區(qū)，幫助我們宣傳招工，在短時(shí)間內(nèi)解決了公司用工不足的難題。
隨州市委書記和廣水市委書記也來(lái)了，他們帶著我和公司高管與一汽對(duì)接，跑市場(chǎng)、爭(zhēng)項(xiàng)目、尋合作，全力紓困，當(dāng)好企業(yè)“銷售員”，帶領(lǐng)我們走出困境、逆勢(shì)上揚(yáng)。
由最初的一片農(nóng)田，發(fā)展到今天近40棟廠房；由幾十人，發(fā)展到全廠1500余名員工；由以前單純的精密金屬部件加工，發(fā)展到產(chǎn)品涵蓋通訊、軍工、航空航天眾多領(lǐng)域，業(yè)務(wù)跨越機(jī)床、精密部件和通訊設(shè)備多個(gè)領(lǐng)域。如今的毅興，是中航光電、華中光電、凡谷電子、三江航天等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作伙伴，為中興通訊、京信通信等國(guó)內(nèi)知名設(shè)備商提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全流程服務(wù)。
想要走得遠(yuǎn)，根系就要扎得深。回鄉(xiāng)之后的毅興，猶如一棵樹苗，受家鄉(xiāng)土地滋養(yǎng)、受國(guó)家政策澆灌，逐漸挺拔成長(zhǎng)、枝繁葉茂。
我們有信心也有決心，有恒心也有匠心，繼續(xù)做出高端機(jī)床，為振興民族高端智能裝備、制造世界一流精密機(jī)床而奮斗。

（隨州日?qǐng)?bào)全媒記者陳云整理、視頻張龢）