一心助圓安居夢——40億公積金服務(wù)民生紀事

伍雅兮

一心助圓安居夢——40億公積金服務(wù)民生紀事
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隨州日報記者 馮家園
　　民以食為天，居以房為先。隨著歷史潮流，住房公積金應運而生，成為廣大群眾改善住房條件，夢圓安居的重要途徑。
　　我市實施住房公積金制度以來，幫助數(shù)以萬計的群眾圓了安居、優(yōu)居夢，讓這項惠民、利民的政策之光普照。去年，我市住房公積金再上臺階，為幸福宜居隨州建設(shè)添磚加瓦，深受百姓贊許。
/ P% u$ q* c6 P　　用市住房公積金管理中心主任劉濤的話說，服務(wù)發(fā)展和民生沒有終點，公積金將秉持一心為民理念，幫助更多老百姓圓夢安居。
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' ^8 e6 Q# W5 s  s0 y0 w1 a撐起8萬群眾安居的晴空
　　去年8月，隨縣尚市鎮(zhèn)王家河村曲嘯在隨州城區(qū)城東國際購買的一套新房，成為小兩口的“暖房”。買這套房，曲嘯享受了公積金的政策利好。在連續(xù)足額繳存6個月以上的公積金后，曲嘯申請到了個人住房貸款。他說：“現(xiàn)在每個月只用還款1400多元，壓力不是很大?！?font class="jammer">0 [# \& X5 y# y" i' c* h3 ^
　　去年共有909戶農(nóng)民工利用公積金購買了新房，發(fā)放貸款2.44億元。
　　劉濤說：“公積金是惠民政策，就應該讓更多的群眾享受到。”對此，市公積金中心一方面向企業(yè)、單位增繳擴面，一方面向農(nóng)民、農(nóng)民工延伸，出臺了鼓勵農(nóng)民、農(nóng)民工繳納住房公積金的管理辦法，幫助更多人改善居住環(huán)境。
　　2017年初，隨州公積金中心確定了新增100家單位、6000人的目標。通過行政推動、部門聯(lián)動、政策發(fā)動、執(zhí)法促動等多種手段和措施，推動公積金進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進樓盤，因地制宜、因企制宜擴面建制，全年新增單位166個，8291人。
2 h. Q5 B. E6 o: j3 f　　同時，繼續(xù)推進異地繳存本地購房貸款，個體工商戶、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工繳存使用公積金，支持他們在城鎮(zhèn)購買住房。還與商業(yè)銀行合作在全省首家推出自主核算模式下的“住房組合貸款”，發(fā)放“公轉(zhuǎn)商”貼息貸款1048戶，3.01億元。
　　數(shù)據(jù)顯示，2017年新增歸集額9.46億元，新增公積金貸款8.35億元，各項主要業(yè)務(wù)指標均保持兩位數(shù)快速增長。截至2017年底，全市住房公積金資金規(guī)模首次突破40億元，歸集人數(shù)超過8萬人，累計歸集公積金總額43.5億元。全年提供住房消費資金16.1億元，占全市11家商業(yè)銀行個人住房貸款資金總額的近三分之一。累計支持13761戶職工購房，拉動購房建筑面積162.87萬平方米，促進了全市住房市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
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$ K4 `. g7 v1 B( e0 V7 `“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)群眾零距離
　　去年，市公積金中心在全省率先實現(xiàn)“雙貫標”，被住建部、省住建廳譽為“湖北模式”。這一成績源于“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”的信息化建設(shè)。
　　據(jù)了解，市公積金中心按照部頒《標準》，建立了科學、合理、規(guī)范的住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系，可實現(xiàn)全省全國的數(shù)據(jù)集中。作為全國首批上線單位，成功接入住建部公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，共辦理79筆異地轉(zhuǎn)移接續(xù)，資金182萬元。
" A8 ~& c) z* E' f# Q; s6 }& `　　通過與工、農(nóng)、中、建、交等銀行結(jié)算應用系統(tǒng)接入貫標，公積金提取和貸款發(fā)放全部“秒級”到賬，單位也可以實時繳存。在此基礎(chǔ)上啟動了公積金按月沖抵還貸、提前還本和提前結(jié)清等業(yè)務(wù)，徹底打通住房公積金服務(wù)群眾“最后一公里”，真正讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。
　　目前，我市公積金12329電話熱線、短信、網(wǎng)廳、網(wǎng)站、微信、手機APP、自助查詢終端、微博等八大服務(wù)渠道全面開通。單位版網(wǎng)廳、個人版網(wǎng)廳可以辦理變更、調(diào)基、補繳、轉(zhuǎn)移、匯繳、查詢打印、手機綁定、短信簽約等11類52項公積金業(yè)務(wù)，真正實現(xiàn)了“網(wǎng)上辦、即時辦、一次辦”。去年11月，全省住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)推進會專門推廣了隨州經(jīng)驗?！　∈泄e金中心副主任劉天文介紹，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進了中心扁平化管理，貸款審批由原來的10個工作日縮短為3個工作日；提取業(yè)務(wù)由原來的3個工作日縮短為現(xiàn)場辦結(jié)，離柜到賬；貸款抵扣只需一次性簽訂協(xié)議，以后逐年自動劃轉(zhuǎn)。
　　去年8月，住建部在吉林省延邊州組織召開全國信息化建設(shè)工作會議上，市公積金中心作為我省唯一代表，交流了信息化建設(shè)經(jīng)驗。

0 d! [; S3 D) _2 I: m安全讓群眾利益不打折扣
; c$ L# ]+ p0 [+ a7 v" \　　公積金中心，猶如一家“銀行”，大量資金存入、轉(zhuǎn)出，資金安全不容忽視。
) q' K8 m$ W& b& n　　“我們堅持以黨建為引領(lǐng)，促進主體責任、作風建設(shè)、反腐倡廉等各項工作落實，為群眾保管好惠民資金，讓其安全運轉(zhuǎn)?！笔泄e金中心副主任代軍說。
. D. q( w% u2 T4 O% p' P　　每周，中心要召開一次黨組務(wù)虛會和工作例會，確保重大決策民主化、科學化和規(guī)范化。全年決策涉及信息化建設(shè)、檔案管理、視頻會議等有關(guān)事項13項，并向紀檢組進行了報備。
　　年初，從主任到下面科室，層層簽訂責任狀，將主體責任壓實。同時，通過系統(tǒng)的學習教育，從查思想、查紀律、查作風、查效能、查形象、查奉獻等6個方面入手，切實改進作風、改善服務(wù)、爭創(chuàng)業(yè)績。
9 J7 S. a; |& S! [5 [　　據(jù)了解，市公積金中心針對風險點，按照等級，共梳理風險點162個，其中1級21個、2級42個、3級99個，建立風險防控措施215條，建立起防范風險的“防火墻”。
　　以全省住建系統(tǒng)“面對面、聽期盼”大走訪活動和全市“作風能力提升工程”為抓手，該中心收集了繳存職工提出的意見和建議70條，明確時間表，按期完成整改。全年共電話回訪辦事群眾1000余人次，發(fā)檢查通報和專項通報12期，通報批評處罰2人。
　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金。在發(fā)展浪潮中，市公積金中心在區(qū)域性中心城市建設(shè)中奏響了歡快的百姓安居曲。這首曲子也將越奏越悠揚。