隨州大洪山旅業(yè)公司依靠“員工說事”走出發(fā)展新路

隨州日報

新增創(chuàng)收350多萬盤活閑置資產(chǎn)4000多萬

隨州大洪山旅業(yè)公司依靠“員工說事”走出發(fā)展新路

　　隨州日報訊（通訊員賀曉利、郭傳勝）11月15日，周日，深秋的隨州大洪山景區(qū)層林盡染，多姿多彩。狀元塔、紅色教育基地、空山樂園等景點，成為眾多游客的打卡地。
　　“一年前，這幾處地方還是景區(qū)的閑置資產(chǎn)?！彪S州大洪山旅業(yè)發(fā)展有限公司員工李凌說，在公司舉行的“盤活閑置資產(chǎn)員工說事”專題活動中，采納員工建議將閑置資產(chǎn)建成景點，實現(xiàn)了功能轉(zhuǎn)換，重新煥發(fā)了生機。
　　2019年7月以來，隨州大洪山旅業(yè)發(fā)展有限公司持續(xù)開展“員工說事”，通過“說、議、辦、評”四大環(huán)節(jié)，引導說、分類議、協(xié)作辦、科學評，為職工參與公司管理提供制度化的渠道，破解權(quán)力運行不透明、制度出臺程序不規(guī)范、獻言獻策和線索舉報渠道不暢通等問題。
　　公司紀委書記陳剛表示，“員工說事”堅持參與員工、監(jiān)督事項、執(zhí)行過程全覆蓋，圍繞說良好政治生態(tài)的要事、公司經(jīng)營創(chuàng)收的大事、美麗景區(qū)建設(shè)的實事、影響和諧穩(wěn)定的難事、扶貧惠民幫困的急事、其他員工牽掛的心事“六事”，通過找短板、出實招、抓落實“三步走”，推動員工出點子、干部轉(zhuǎn)作風、問題快解決，提升管理和服務(wù)水平。
　　面對疫情影響，公司自營酒店如何走出困境？在今年5月的員工說事活動中，公司酒店員工提議的“開通夜市、發(fā)展地攤經(jīng)濟”的建議迅速得到落實。半年來，游客中心的西門燒烤、西門火鍋項目迅速啟動，并配套性的打造地攤經(jīng)濟，將餐飲服務(wù)與游客娛樂實現(xiàn)互聯(lián)互動，廣泛接觸“地氣”，持續(xù)火爆。
　　公司黨委書記孫俊表示，“員工說事”著實解決了監(jiān)督人員不足、溝通渠道單一、解決問題拖沓、保障措施不強等問題，實現(xiàn)公司黨委領(lǐng)導、紀委主抓下的群眾監(jiān)督與經(jīng)營發(fā)展高度融合，形成干群合力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　“員工說事”開展以來，該公司共收集員工意見建議268條，采納163條，化解矛盾糾紛51個。新建出臺規(guī)章制度11個，修訂完善17個。一線員工反映的困難和問題30多個，均得到有效解決。采納的163條“小建議”均在公司紀委的強力推進下得到落實，形成優(yōu)質(zhì)成果23項，為公司創(chuàng)收350多萬元，盤活閑置資產(chǎn)4000多萬元，疫情期間，員工自制景區(qū)設(shè)施及抖音短視頻，單條視頻播放量近400萬次，推動景區(qū)人氣和影響力直線上升。
　　目前，該公司“員工說事”在鄂旅投集團紀委指導下，在集團非在漢的8家設(shè)黨委的子公司進行了推廣，適時在全集團實現(xiàn)全覆蓋。