市質安站多舉措推進智慧工地建設

王盡歡

市質安站多舉措推進智慧工地建設

                              

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于建筑業(yè)信息化發(fā)展的部署精神，推進信息技術與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合，提升信息化管理水平，創(chuàng)新工程監(jiān)管和項目管理模式，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。開年以來，市建筑工程質量和安全監(jiān)督站采取多項措施積極推進智慧工地建設。

一是成立工作專班，加強頂層設計。市質安站成立以站黨支部書記、站長余洪運為組長的智慧工地建設推進工作領導小組，每周召開工作例會，及時解決推進工作中所遇到的各類問題。堅持以打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、有效預防安全生產事故為目標，充分考慮實用性的原則，構建覆蓋“政府、企業(yè)、項目”三級聯(lián)動的智慧工地管理體系，分階段完善智慧工地系統(tǒng)功能，逐步形成多方聯(lián)動的信息化、智能化、可視化系統(tǒng)。

二是多方會商座談，明確系統(tǒng)功能。市質安站主動與多家具有成熟經驗的智慧工地系統(tǒng)建設公司和運營商進行聯(lián)系會談，借鑒武漢、浙江、南京、宜昌等地智慧工地建設成功經驗。結合我市實際情況，初步擬定我市智慧工地建設兩步走計劃，首先建立基本功能模塊，具備數(shù)據(jù)實時查看、環(huán)境實時監(jiān)測、遠程視頻監(jiān)管、人員實時管理、質量安全實時監(jiān)督、起重機械設備實時監(jiān)控、見證取樣和商砼質量監(jiān)管等功能。然后根據(jù)建設情況和實際需要，制定第二階段模塊建設計劃，進一步完善標準和方案，分類施策，加快智慧工地的建設。

三是外出考察，學習先進經驗。為加快我市建筑業(yè)向智能化轉型升級，認真汲取、借鑒建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)的先進經驗，市住建局組織赴“建筑之鄉(xiāng)”金華市婺城區(qū)考察學習智慧工地建設。通過學習取經，分析研究金華市婺城區(qū)智慧工地建設經驗的可取之處，并將其融入到我市智慧工地建設中，確保我市智慧工地建設不走彎路或者少走彎路，變被動為主動，提高建筑施工質量，降低建筑能耗和建筑成本，推動我市智慧工地全覆蓋，引領我市建筑業(yè)新一輪的技術革新和數(shù)字化轉型升級。