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【紅色物業(yè)】凌云小區(qū):“紅色物業(yè)”賦能基層治理

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2020-12-11 09:02:54 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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    本帖最后由 隨州日報 于 2020-12-11 16:12 編輯

      隨州日報全媒記者 楊儀凡 通訊員 萬加紅

      “現(xiàn)在我們小區(qū)大變樣啊!前些天車輛亂停亂放,阻擋人行通道,我就過來反映,現(xiàn)在擺放整整齊齊,看著就美觀!”12月3日,在曾都區(qū)南郊辦事處瓜園社區(qū)的凌云小區(qū),居民胡德雄高興地告訴記者。


      這樣的蝶變源于小區(qū)推行的“紅色物業(yè)”基層治理模式,實施“紅色物業(yè)”前的凌云小區(qū),小廣告貼滿樓道,樓梯、扶手積滿灰塵,毀綠種菜,車輛亂停亂放……如今,小區(qū)配套齊全、干凈整潔、秩序井然,一片欣欣向榮的景象。


      “前期我們發(fā)放張貼了《致業(yè)主的一封信》,做好‘紅色物業(yè)’的宣傳工作,同時,搭建物業(yè)、社區(qū)、居民三方溝通協(xié)調(diào)的連心橋,定期召開黨員、業(yè)委會、物業(yè)聯(lián)席會,就目前存在的問題,業(yè)主反映問題共同會商,引領(lǐng)物業(yè)服務提質(zhì)升級?!惫蠄@社區(qū)居委會委員艾君瑞說。
      “10個監(jiān)控裝置分布各處,每個樓道均安裝了門禁,日常配備2名保安1名保潔,建立以業(yè)主滿意為核心的信息和資源共享機制,提供便捷高效的物業(yè)服務,用優(yōu)質(zhì)服務贏得業(yè)主認可?!绷柙莆飿I(yè)經(jīng)理馬雄文說,除此之外,年終對每項物業(yè)收支進行張榜公布,讓每個業(yè)主對物業(yè)收支都有一本明白賬。
      “這種做法很好,我們也能夠知道錢的去向,這讓我們老百姓心里感覺特別踏實?!本用裢醮鬆斢芍缘攸c贊。

      在打造紅色物業(yè)過程中,小區(qū)徹底改變了傳統(tǒng)物業(yè)管理停留在修修補補、收收費用,缺乏成熟的物業(yè)管理經(jīng)營理念的局面,使物業(yè)管理的職責從保潔、治安綜合治理、綠化養(yǎng)護服務,拓展到與住戶共同營造完善、溫馨、文明的現(xiàn)代生活氛圍。
      為了讓每個業(yè)主認識公共秩序的重要性,物業(yè)還與每戶居民簽訂《業(yè)主公約》《環(huán)境衛(wèi)生公約》,鼓勵大家共同參與到小區(qū)維護建設中來。
      凌云小區(qū)實施“紅色物業(yè)”治理模式,將為民宗旨落實于具體行動,推動社會治理和服務重心下移,把更多資源下沉到基層,提供精準化、精細化服務。





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