【優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境】隨州市供銷社著力提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平

隨州日?qǐng)?bào)

聚焦鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新服務(wù)模式

隨州市供銷社著力提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平

　　隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員王賢輝）“有了供銷社的指導(dǎo)和幫助，水稻的病蟲害防治再也不用愁了”。近日，家住隨縣太白頂風(fēng)景區(qū)一組的種植大戶雷春學(xué)看著自己稻田里漲勢(shì)喜人的水稻感慨道。
　　加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，事關(guān)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化大局，近年來(lái)，隨州市供銷社立足農(nóng)業(yè)大市的實(shí)際，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為重點(diǎn)，積極探索土地托管試點(diǎn)，創(chuàng)新土地托管服務(wù)模式，著力打造“農(nóng)民外出打工，供銷社為農(nóng)民打工”的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)品牌。
　　構(gòu)建服務(wù)體系，夯實(shí)為農(nóng)基礎(chǔ)。以縣域?yàn)閱挝?，統(tǒng)籌構(gòu)建縣有運(yùn)營(yíng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺(tái)、村有服務(wù)站點(diǎn)的三級(jí)服務(wù)體系，大力建設(shè)集土地托管、測(cè)土配方、智能配肥、質(zhì)量檢測(cè)、農(nóng)民培訓(xùn)等功能于一體帶動(dòng)力強(qiáng)的縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)中心，利用現(xiàn)有基層經(jīng)營(yíng)設(shè)施和資源，建設(shè)鎮(zhèn)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將其打造成為基層社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合性平臺(tái)，以村級(jí)綜合服務(wù)社為依托，完善服務(wù)鏈。目前，已建成生產(chǎn)性為農(nóng)服務(wù)中心29家，村級(jí)綜合服務(wù)社1656家，莊稼醫(yī)院339家，投資建設(shè)工廠化育秧基地15處、育秧大棚和覆膜育秧基地120個(gè)，集中育秧供秧、單茬育秧能力10萬(wàn)畝，為開展土地托管服務(wù)提供了有力支撐。
　　整合資源優(yōu)勢(shì)，提升服務(wù)能力。在堅(jiān)持培育服務(wù)主體、搭建服務(wù)平臺(tái)、拓寬服務(wù)范圍、推廣應(yīng)用“四包一分”、“六統(tǒng)一”服務(wù)模式的同時(shí)，把土地托管服務(wù)能力建設(shè)的重心由過(guò)去重硬件及技術(shù)裝備投入，轉(zhuǎn)變到注重整合全系統(tǒng)上下服務(wù)資源，提升全鏈條、全程化的服務(wù)能力上來(lái)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，全系統(tǒng)把有限的服務(wù)資源由先前的自己“種地”轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù)上來(lái)，采取“辦管”分離的管理辦法，提高種管效果。主動(dòng)探索合作式、訂單式、托管式社會(huì)化服務(wù)，走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的新路子。
　　加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，形成服務(wù)合力。積極推進(jìn)與社會(huì)力量聯(lián)結(jié)，發(fā)揮供銷系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和合作社種植管理優(yōu)勢(shì)，開展以單托、半托為主要形式的土地托管服務(wù)，深入開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)相融合，以縣級(jí)供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)合聯(lián)為載體，充分發(fā)揮縣級(jí)人民政府、省政策性專業(yè)擔(dān)保公司、商業(yè)銀行三方合作的“政銀擔(dān)”融資新模式的優(yōu)勢(shì)，為各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供集生產(chǎn)、銷售、融資互融共通的綜合服務(wù)，有效的增強(qiáng)了同各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的利益聯(lián)結(jié)，形成服務(wù)合力。