百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。 
為落實(shí)區(qū)教育局2022年教學(xué)工作會(huì)議精神,萬店鎮(zhèn)教育系統(tǒng)于2022年3月10日召開了萬店鎮(zhèn)教育教學(xué)工作會(huì)議,會(huì)議由萬店鎮(zhèn)塔灣小學(xué)承辦。萬店鎮(zhèn)各中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處主任、教科研室主任參加會(huì)議。會(huì)議肯定了過去取得的成績(jī),安排部署了萬店鎮(zhèn)教育現(xiàn)在怎么干,確定了萬店教育未來怎么辦三大主題。 觀摩學(xué)生主題活動(dòng) 




觀摩教師常規(guī)教學(xué) 





召開教育教學(xué)會(huì)議 
萬店鎮(zhèn)2022年教育教學(xué)工作會(huì)議在萬店鎮(zhèn)教育總支委員廖明同志的主持下正式拉開序幕。 
會(huì)議第一項(xiàng),塔灣小學(xué)宮體波副校長(zhǎng)以《規(guī)范常規(guī)提素質(zhì) 常抓細(xì)管正素養(yǎng)》為題做學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)。 塔灣小學(xué)在教育局黨組、萬店鎮(zhèn)政府及中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),立足新發(fā)展,貫徹新理念,構(gòu)建新格局,以“品質(zhì)校園 魅力塔小”為發(fā)展目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為動(dòng)力,全面落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),以“強(qiáng)班子、名教師、好學(xué)生”為基礎(chǔ),狠抓校園安全,改變管理理念、促進(jìn)教育公平、提升教學(xué)質(zhì)量,全面提升辦學(xué)格局。 這一年來,塔灣小學(xué)從提升教師素質(zhì)、優(yōu)化學(xué)生學(xué)風(fēng)、培養(yǎng)行為習(xí)慣;激發(fā)校園活力這四個(gè)方面出發(fā),學(xué)校整體格局有了質(zhì)的飛躍。 
會(huì)議第二項(xiàng),萬店鎮(zhèn)中心學(xué)校教研員宮金誠(chéng)同志就教學(xué)教研工作要點(diǎn)進(jìn)行了解讀。 他指出為全面落實(shí)《萬店鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2022年工作要點(diǎn)》中關(guān)于“堅(jiān)持以研促教”的總體規(guī)劃,全面落實(shí)曾都區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議的安排部署,圍繞萬店“站穩(wěn)曾都教育第一梯隊(duì)”目標(biāo)任務(wù),萬店鎮(zhèn)教學(xué)教研將有以下工作措施: 一、落實(shí)常規(guī),打好基礎(chǔ)。 抓住“教”與“練”兩個(gè)基本環(huán)節(jié):教,人人講“四課”,向課堂教學(xué)要質(zhì)量;練,在訓(xùn)練和輔導(dǎo)上做文章,減“量”提“質(zhì)”增效,做好學(xué)生輔導(dǎo)。 二、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)新課程、新教材、新教法的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研究,鼓勵(lì)、支持教師積極參加各種教研、學(xué)習(xí)活動(dòng),鍛煉隊(duì)伍、提升素養(yǎng),引領(lǐng)專業(yè)成長(zhǎng);通過持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升,做“四有”的新時(shí)代好老師。 三、師徒結(jié)對(duì),互學(xué)互幫。 繼續(xù)深入持久地實(shí)施“青藍(lán)工程”,持續(xù)引領(lǐng)青年教師盡快成為教學(xué)骨干;通過互幫互學(xué)、共同提升,探索促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。 四、強(qiáng)化引領(lǐng),落實(shí)項(xiàng)目。 要以各級(jí)各類立項(xiàng)課題為抓手,鍛煉教師隊(duì)伍、提升專業(yè)素養(yǎng);要廣泛開展群眾性的小微課題研究。要圍繞萬店站穩(wěn)“曾都教育第一梯隊(duì)”的目標(biāo)定位,激發(fā)昂揚(yáng)斗志、敢于創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)。 五、加強(qiáng)交流,促進(jìn)提升。 要通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,創(chuàng)新教科研形式,積極 做好教學(xué)視導(dǎo)、對(duì)接送課下鄉(xiāng)、實(shí)行推門聽課、開展學(xué)校賽課;主動(dòng)培養(yǎng)打造各學(xué)段、各學(xué)科的教學(xué)骨干,選拔優(yōu)秀教師各類競(jìng)賽。 六、校本教研,常抓常新。 經(jīng)常性開展課例研究、案例研究、教學(xué)反思、教學(xué)觀摩等校本教研活動(dòng),不斷提升教師緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)“能上課、上好課”的業(yè)務(wù)能力。 七、抓住重點(diǎn),久久為功。 圍繞教學(xué)中心、服務(wù)育人大局,繼續(xù)深入持久地實(shí)施“5+1工程”,積極主動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“5+1工程”的文件精神和活動(dòng)安排。 八、引領(lǐng)示范,擔(dān)起責(zé)任。 整體提升發(fā)揮市、區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)、示范功能,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“傳、幫、帶”的責(zé)任;要擦亮名師工作室這張教育名片,進(jìn)一步發(fā)揮名師工作室的輻射引領(lǐng)功能。 九、強(qiáng)本固基,不負(fù)韶華。 要組織引導(dǎo)教師加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提升教師必備的六種技能:聽(善于傾聽)、說(流暢表達(dá))、讀(博覽群書)、寫(書面表達(dá))、講(課堂教學(xué))、研(課題研究),在成就別人的同時(shí)成就自己。 十、加強(qiáng)謀劃,引領(lǐng)未來。 要集思廣益設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),精心編制學(xué)校教學(xué)科研近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)學(xué)校教學(xué)教研工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 
會(huì)議第三項(xiàng),萬店鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)助理甘國(guó)兵同志做了2022年教育教學(xué)工作安排。 他提出新學(xué)年有新謀劃,新措施創(chuàng)新成效,萬店中心學(xué)校2022年教育工作,將緊緊圍繞中心學(xué)校工作要點(diǎn),堅(jiān)持立德樹人,全面發(fā)展素質(zhì)教育;堅(jiān)持教育改革,努力提高教育質(zhì)量;堅(jiān)持控輟保學(xué),提高義務(wù)教育鞏固水平。 首先要認(rèn)真落實(shí)“三全育人”工作,做到全員育人、全過程育人、全方位育人。堅(jiān)持“五育并舉”,認(rèn)真落實(shí)教育部辦公廳加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”的系列通知,進(jìn)一步規(guī)范課后服務(wù)工作,加強(qiáng)學(xué)籍管理。同時(shí)要廣泛開展陽光體育運(yùn)動(dòng),全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度;做好綜合防控兒童青少年近視工作。
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2022-3-16 09:16 上傳
最后,萬店鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)人劉豐同志以《牢牢抓住質(zhì)量這根主線 扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展》為題,規(guī)劃萬店教育未來發(fā)展方向,他強(qiáng)調(diào)萬店教育未來發(fā)展必須具備四種意識(shí),全面實(shí)施六項(xiàng)工程: 一、四種意識(shí) 1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。 校長(zhǎng)要切實(shí)履行教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé),采取切實(shí)有效的措施,全面提高教學(xué)質(zhì)量,不讓人民群眾失望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。 中心學(xué)校分管教學(xué)教研的同志要走進(jìn)學(xué)校,深入課堂。 2、強(qiáng)化管理意識(shí)。 加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)過程化管理。校長(zhǎng)必須深入課堂掌握第一手材料,要做到“三個(gè)一”:至少參加一次集體備課,至少參加一次教研活動(dòng),至少參加一次質(zhì)量分析。 3、強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)。 加大校本培訓(xùn)的力度。從培訓(xùn)組織建立、培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際問題,系統(tǒng)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。 4、強(qiáng)化特色意識(shí)。 要通過學(xué)校文化建設(shè)、管理建設(shè)、教學(xué)建設(shè)、課程建設(shè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和活動(dòng)建設(shè)等路徑,開啟創(chuàng)辦特色學(xué)校之門。 二、六項(xiàng)工程 1、借腦興校工程。 年年都派出多人次“走出去”學(xué)習(xí),并積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略。 2、骨干教師培養(yǎng)工程。 落實(shí)“一三五”教師培養(yǎng)制度,使青年教師一年教學(xué)入門,三年教學(xué)過關(guān) ,五年教有特色爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)教學(xué)能手。建立了翔實(shí)的教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案。 3、傳幫帶工程。 通過崗前培訓(xùn)、拜師結(jié)對(duì)、教學(xué)入門驗(yàn)收、教學(xué)基本功過關(guān)、教壇新秀選拔以及各級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選,為青年教師搭建發(fā)展平臺(tái)。 4、繼續(xù)教育工程。 鼓勵(lì)教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校為教師配備各類教育教學(xué)類書籍期刊雜志,開展讀書節(jié)活動(dòng),組織讀書報(bào)告會(huì)、讀書心得交流座談會(huì)等。 5、課題帶動(dòng)工程。 每位教師都有基于自己學(xué)科特點(diǎn)的研究課題,備課組、教研組承擔(dān)縣級(jí)或市級(jí)課題。 6、班主任培養(yǎng)工程。 實(shí)行班主任崗前培訓(xùn),使年輕班主任掌握常用的工作方法、學(xué)生的特點(diǎn)等。建立班主任業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,加強(qiáng)年輕班主任的跟蹤指導(dǎo)。 
時(shí)光不負(fù)有心人、星光不負(fù)趕路人。展望2022年,萬店鎮(zhèn)教育將堅(jiān)持以“質(zhì)量為本、精致管理、科研先導(dǎo)、名師引領(lǐng)”的現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)教師,以科學(xué)的教育價(jià)值觀評(píng)價(jià)教學(xué),以完善的創(chuàng)新機(jī)制激活內(nèi)力,以鮮明的教學(xué)特色提升品位,教育思想進(jìn)一步完善成熟。
只要我們樹立信心,迎難而上,不斷完善工作思路,不斷創(chuàng)新工作舉措,2022年萬店鎮(zhèn)教育工作一定會(huì)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。 會(huì)議剪影 

來源:萬店鎮(zhèn)教育總支、萬店鎮(zhèn)中心學(xué)校
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