狠抓安全后勤常規(guī)，筑牢服務保障壁壘
——萬福中心學校安全衛(wèi)生暨后勤管理工作現(xiàn)場會
日前，萬福中心學校全體人員、中小學、中心幼兒園校園長及安全、后勤管理人員參加了由萬福中心學校組織的“學校安全衛(wèi)生暨后勤管理工作現(xiàn)場會”。
為進一步加強學校安全衛(wèi)生、后勤規(guī)范操作管理，結(jié)合上級工作要求和學校實際，切實提升各校規(guī)范管理水平和保障力度，搭建互評互學平臺，加強校（園）之間交流，努力打造“平安校園，放心后勤”。開展一系列觀摩和交流活動。
活動主要分為三個版塊：
安全管理：常態(tài)化疫情防控形勢下，安全保障工作匯報；學校入校晨檢及晨會安全教育；課間課余時間安全管理等。
衛(wèi)生管理：衛(wèi)生保潔及典型作法。
后勤管理：后勤人員崗位管理與分工；學校勞動教育實踐基地建設(shè)；實地查看食堂工作操作流程；現(xiàn)場交流等。
首先，全體參會人員在萬福小學科教樓三樓會議室觀看視頻資料，初步了解學校安全衛(wèi)生暨后勤管理工作現(xiàn)狀。
緊接著，實地查看教學區(qū)，現(xiàn)場觀摩了學校安全衛(wèi)生工作落實情況，展示了亮點，分享了經(jīng)驗作法。
萬福中心小學分管安全衛(wèi)生的黃校長為我們介紹了學生每天上學進入校園的一系列操作流程。
結(jié)束了教學區(qū)實地觀摩，接著來到生活區(qū)實地查看，主要參觀了學校的公共廁所、勞動教育實踐基地和后勤食堂操作間。
參觀結(jié)束后，全體參會人員聽取學校安全衛(wèi)生工作匯報；查閱檔案，現(xiàn)場交流。會議由萬福中心小學肖立兵校長主持。
首先由萬福中心小學分管安全衛(wèi)生、后勤的黃青兵校長作工作匯報。從安全、衛(wèi)生、后勤三塊進行匯報。
黃校長從學生上下學安全問題展開，講解上下學乘車安全問題管理操作方法，就放學責任制度做出解釋說明。把安全教育落到實處，學校印有《安全常規(guī)管理手冊》，全面細致的記載了學生每日安全常規(guī)管理內(nèi)容。對于學生的課間活動安全實施“侯課制教學”，保證無論上課下課都有工作人員值班，做到無縫安全對接。
學校衛(wèi)生管理，實行分區(qū)自潔，分區(qū)分班級管理自己的清潔區(qū)，設(shè)置專門的“勞動工具室”，“解放”教室，讓教室更加整潔美觀，實現(xiàn)衛(wèi)生管理精細化。
后勤管理方面，實行聘任制，做到“小事不請人，大事都參與”。食堂工作人員定期匯報自查衛(wèi)生情況，通過工作會議公布量化考核結(jié)果，指出問題并糾正。
中心學校分管安全衛(wèi)生、后勤工作領(lǐng)導楊建群主席作總結(jié)。關(guān)于食堂的菜譜公示問題，指出不僅要公示每日的餐譜，每周菜譜公示、菜價也應公示；提高后勤服務滿意度，可以多多開展各種活動，邀請學生家長參加評餐活動。對于教職工的培訓記載要落到實處，對于后勤工人，我們要多加關(guān)注，豐富后勤工作人員的活動，例如開展一些廚藝比賽、服務態(tài)度評比活動等等。在資金允許的情況下，有計劃、有規(guī)劃的改善學校的硬件設(shè)施，提倡智慧食堂。
中心學校分管人事的楊秀海校長表示，萬福中心小學安全管理方面很有特色，自制的《安全常規(guī)管理手冊》，使安全教育內(nèi)容可以有“法”可依，每天詳細記載，有利于班主任班級安全管理，積累經(jīng)驗；課間安全管理無縫對接，使安全管理落到實處。
學校環(huán)境維護，教室、活動場所等衛(wèi)生環(huán)境能時刻保持，校園花園的維護，廁所的盆栽植物，學生可以自己動手養(yǎng)花，培養(yǎng)了各方面的能力，值得大力提倡。為培養(yǎng)學生的動手能力，中心小學開辟了一塊勞動實踐基地，學生自己動手種植蔬菜等農(nóng)作物，激發(fā)了學生的創(chuàng)新能力，也能讓學生體會到糧食的來之不易，對“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”有更深刻的體會。
最后由中心學校周校長向與會人員提出三個要求；一是在今后的工作中，應該強化認識，牢牢把握住安全是重點，后勤是保障。認真落實常規(guī)工作，安全是重中之重，付出實際行動，抓實抓細安全常規(guī)，才不會出現(xiàn)任何問題；二是突出重點，注意時間節(jié)點，例如：暑假期間的防溺水工作、季節(jié)性的防流行病工作等；三是履職履責，層層簽訂安全責任書，責任到人，注重安全隱患的排查和安全形式研判。周校長希望各校園緊繃安全弦，狠抓安全后勤常規(guī)，筑牢服務保障壁壘，確保校園平安。
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