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中石化隨州公司:“兩個(gè)雙工程”助推“雙提升”

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  • TA的每日心情
    開(kāi)心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2020-6-24 16:49:46 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    本帖最后由 隨州日?qǐng)?bào) 于 2020-6-24 17:05 編輯

    隨州日?qǐng)?bào)訊(通訊員劉江舟 何玄)400余名員工堅(jiān)守抗疫保供一線,70多名黨員下沉社區(qū)和村組,79座加油站為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加油”……今年以來(lái),中石化隨州石油分公司打響一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),全體員工用實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    中石化隨州石油分公司以成品油銷售為主,轄區(qū)面積9600多平方公里,庫(kù)站點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)。為充分激發(fā)加油站和油庫(kù)的服務(wù)效能,該公司2019年起實(shí)施“兩個(gè)雙工程”,即“雙指數(shù)工程”和“雙培養(yǎng)工程”:在有黨員的加油站實(shí)行黨員先鋒指數(shù),著力把黨員培養(yǎng)成骨干;在沒(méi)有黨員的加油站實(shí)行黨員幫扶指數(shù),著重把骨干培養(yǎng)成黨員。
    公司經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖安華說(shuō):“‘兩個(gè)雙工程’充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用,在全體員工中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)黨建和經(jīng)營(yíng)管理相融合、雙提升。”
    防疫保供,400余名員工堅(jiān)守一線
    2020年1月下旬,新冠肺炎疫情突然爆發(fā)。中石化隨州石油分公司迅速成立黨團(tuán)員突擊隊(duì),以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”全力以赴保障汽柴油市場(chǎng)供應(yīng)。在市區(qū)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)……該公司400余名員工堅(jiān)守崗位,投身疫情防控阻擊戰(zhàn),做到了“封城不封站、停路不停業(yè)”,確保了“油品不斷供、商品不漲價(jià)、服務(wù)不打烊”。

    博源加油站為防疫車輛開(kāi)辟綠色通道


    2月4日,該公司博源加油站被確定為隨州城區(qū)唯一的保供站,承擔(dān)起整個(gè)城區(qū)防疫車輛的油品供應(yīng)任務(wù)。該站站長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員許丹帶領(lǐng)員工24小時(shí)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),確保“全天候保障、全品種供應(yīng)”。加油站為防疫車輛開(kāi)辟綠色通道,安排員工站崗值守,確保隨到隨加。3月中旬后,隨州氣溫快速回暖,加油站員工身上的防護(hù)服密不透氣,汗水常常濕透衣背,汗液浸漬下的雙手泡得脫皮,但大家依然以飽滿的熱情提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),連續(xù)奮戰(zhàn)50多天,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默貢獻(xiàn)自己的力量,用實(shí)際行動(dòng)踐行著“共產(chǎn)黨員站”的責(zé)任。

    廣水交通加油站為方艙醫(yī)院建設(shè)工地送油


    2月12日下午,廣水交通加油站站長(zhǎng)李小雙接到防疫指揮部緊急電話:市政府正在建造方艙醫(yī)院,工地上急需柴油,請(qǐng)求加油站緊急支援。防疫就是命令。李小雙和該站黨員幫扶責(zé)任人劉曉立即行動(dòng),一邊聯(lián)系送油車輛,一邊辦理特殊車輛通行證,第一時(shí)間開(kāi)著皮卡把油送達(dá)工地,得到施工方的高度贊譽(yù):“你們真準(zhǔn)時(shí)。柴油送來(lái)了,我們就能開(kāi)工了。謝謝你們,謝謝中國(guó)石化!”
    復(fù)工復(fù)產(chǎn),精準(zhǔn)服務(wù)送到“田間地頭”
    3月中旬,隨著疫情防控形勢(shì)向好,復(fù)產(chǎn)復(fù)工有序展開(kāi),加油站顧客迅速增加。中石化隨州石油分公司一邊筑牢疫情防控“防火墻”,一邊按下油品供應(yīng)“快進(jìn)鍵”。公司黨團(tuán)員突擊隊(duì)深入加油車輛扎堆的加油站,幫助加油,維護(hù)秩序,用“幫扶指數(shù)”提升員工和客戶的“信任指數(shù)”。

    復(fù)工前對(duì)加油機(jī)進(jìn)行油槍排空


    為確保汽柴油質(zhì)優(yōu)量足,該公司對(duì)油庫(kù)和加油站的油品進(jìn)行全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)所有加油槍進(jìn)行導(dǎo)通測(cè)試、加油機(jī)內(nèi)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、油槍排空氣,對(duì)超過(guò)周轉(zhuǎn)期的汽柴油進(jìn)行抽樣送檢,共計(jì)抽取121個(gè)油樣,經(jīng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格率達(dá)100%,確保了銷售的油品數(shù)量和質(zhì)量零問(wèn)題。
    為更好地保障農(nóng)戶春耕生產(chǎn)用油,該公司提前做好油料供應(yīng)預(yù)案,確保“油品不斷檔、用油不限量、加油不限時(shí)”,同時(shí)出臺(tái)惠農(nóng)措施,針對(duì)農(nóng)機(jī)客戶開(kāi)展“三優(yōu)一免”(優(yōu)惠供應(yīng)、優(yōu)先加油、優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費(fèi)辦理)和“送油到田間”活動(dòng),讓農(nóng)戶既享實(shí)惠又享便利。

    隨縣劉臺(tái)加油站為春耕罐桶用戶加油


    隨縣唐鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),有大型旋耕機(jī)270多臺(tái)、小型旋耕機(jī)300多臺(tái)、手扶拖拉機(jī)900多臺(tái)。春耕生產(chǎn)恢復(fù)后,這些農(nóng)機(jī)急需柴油。轄區(qū)劉臺(tái)加油站站長(zhǎng)崔莎主動(dòng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)系,在加油站開(kāi)辟“春耕助農(nóng)”綠色通道, 優(yōu)先為農(nóng)用車加油。針對(duì)農(nóng)戶購(gòu)油時(shí)間較集中且農(nóng)機(jī)用油加注時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,崔莎提前與農(nóng)戶電話溝通,協(xié)調(diào)加油時(shí)間,提高加油效率,避免造成聚集、排隊(duì)等候。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)戶用油需求,加油站及時(shí)電話詢問(wèn)統(tǒng)計(jì),用小貨車送油到村口,采取集中分配送到村、分散加注到戶的方式,避免了人員聚集的風(fēng)險(xiǎn),也為農(nóng)戶省去往返加油站的時(shí)間,受到一致好評(píng)。

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