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[其他] 力量源于執(zhí)著 永不過時的是腳踏實地 十六年的創(chuàng)業(yè) 造就15年的陽光保險

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樓主
  • TA的每日心情
    開心
    2019-12-24 11:21
  • 簽到天數: 11 天

    [LV.3]偶爾看看II

    1#
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    發(fā)表于 2020-7-29 09:00:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    盛夏的陽光將北京陽光金融城照耀得更加活力迷人,在大門旁主塔最顯眼的位置,墻上鑲嵌著一塊巨大的銅牌墻,上面鐫刻著873個人名,沒有一個公司領導的名字,而是所有設計與建設者的名字,其中90%都是農民工……
    一座充滿匠心的陽光城,一塊刻滿農民工姓名的墻,它們都在無聲的告訴我們:在一個急匆匆的時代,如何保有理想、超越浮躁、超越無為和失策,告訴我們如何創(chuàng)業(yè)5年成為一個500強企業(yè),告訴我們如何突破自身和行業(yè)行進在隊伍的前列,告訴我們一個公司是商業(yè)的更是人性的,告訴我們如何有充足的底氣迎接一定會到來的20年、50年和100年。
    創(chuàng)業(yè)故事:艱難困苦,玉汝于成
    這是2004年,非典被戰(zhàn)勝,萬物復蘇。
    張維功做了兩個在當時令人震驚的抉擇:在仕途一片光明時下海創(chuàng)業(yè);為了公司的長遠發(fā)展,在沒有任何后路的情況下,放棄了所有原股東,一切從零開始。
    陽光的初創(chuàng)團隊經歷了220多個日夜,走遍中國17個省,商談389家企業(yè),以價值觀選擇投資者,以完全市場化的方式成功創(chuàng)業(yè)、組建公司,陽光也成為我國金融業(yè)唯一一家由創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)而組建的金融企業(yè)。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)基因及良好的公司治理,成為陽光與眾不同的資本。
    這種創(chuàng)業(yè)和融資的方式與互聯網公司創(chuàng)業(yè)和融資的方式體現出巨大的不同:更加艱苦。
    經歷過金融企業(yè)籌備的人可能不少,但完整的經歷過金融企業(yè)創(chuàng)業(yè)的人卻少之又少。陽光的創(chuàng)業(yè)是從自籌創(chuàng)業(yè)經費開始的,飛機、火車及打車都得算計。但張維功的內心堅定而執(zhí)著,辭職創(chuàng)業(yè),就是想創(chuàng)立一家受人尊重的百年企業(yè),而能保證實現這個目標的核心是公司治理、是價值觀一致的股東。不管多么艱難,在這一點上,他從來沒有動搖過。“做朋友可以興趣相投,搞事業(yè)必須價值觀一致,價值觀與熟不熟悉無關”。在他眼里,投資者認不認識不重要,企業(yè)性質不重要,最重要的是:扎扎實實的價值觀認同、實實在在的資金到位,同時又是別無他意的財務投資者。因為優(yōu)秀的企業(yè)源于優(yōu)秀的團隊,只要股東不干預,就一定能干成一個優(yōu)秀的企業(yè)。這支創(chuàng)業(yè)團隊的執(zhí)著,在這個時候如同黑夜里發(fā)光的石頭,堅硬地扛著自己的理想往前走。他們?yōu)榱藢ふ业阶顑?yōu)質的生產力配置,付出了最多的努力,從而為優(yōu)良的公司治理打下了一個堅實的基礎。
    作為當時最年輕的省級保監(jiān)局長,或許多少人都替張維功規(guī)劃過一條“光明的仕途”。但張維功卻非常幽默地認同自己當年的選擇:過去吃財政飯,消耗財政;今天陽光解決了28萬人就業(yè),還給國家繳納了480多億的稅收,社會價值更容易量化。話說得很輕松,但在那個年代、那個社會,需要一種何等的勇氣?一種從高高廟堂走出來的勇氣,并且直接走在散發(fā)著泥土氣息的土地上——他相信:土地不會辜負任何一個用汗水澆灌種子與禾苗的農民。
    通常來說,一次一次的失敗會讓一個人浮躁,同樣幸運的是創(chuàng)業(yè)團隊沒有失去定力,他們的這種執(zhí)念與堅持值得成為自豪的理由。他們終于趟過了風雨,他們終于迎來了陽光。這陽光不是別的,它是好的團隊、好的治理,是永不停歇的創(chuàng)新意識和行動。
    這是怎樣一次跨越?除了勇氣,不可回避和忽視的,是張維功對政策環(huán)境的深度領悟及對時代脈搏的準確把握,這對一個想成為企業(yè)家的人十分重要。同時,這樣的經歷也讓他多了一些創(chuàng)業(yè)理性,多了一些“怕錯定戰(zhàn)略、怕喪失機遇、決策失誤和管理不慎、怕對不起股東和員工”的行業(yè)敬畏,而“以實業(yè)的心態(tài)做金融”的理念形成也就不奇怪了。
    五年500強:靠的不是短跑的速度
    有多少追求就有多少付出,有多少付出就有多少回報。
    與眾不同的創(chuàng)業(yè)經歷,絕不是為了開幕的別開生面,而是舞臺表演的不同凡響。“陽光創(chuàng)業(yè)的16年,我相當于正常工作了45年,因為我?guī)缀醪恍菁?,每天工?6小時以上”。上天無法忽視這支剛剛遭受過創(chuàng)業(yè)磨難的團隊,在公司籌備與開業(yè)后的那種博大追求與孜孜追求,也慷慨地給予了他們眷顧。公司的發(fā)展出乎所有人包括他們自己的預料,業(yè)績直線上升,位次不斷前移,要知道保險已經是一個既充分競爭又傳統(tǒng)、成熟、穩(wěn)定的行業(yè)。
    就在所有人的迷惑中,陽光保險以最短時間超越了與他們同期成立的71家同業(yè)主體,迅速做到行業(yè)前八,并且只用了五年時間做到中國500強,成為全球價值成長最快的保險企業(yè),并始終在前移著排列位置。截至2020年6月底,集團營業(yè)收入超550億,總資產超3500億元,管理資產5000億,服務客戶超4億人次,員工隊伍近28萬人,分支機構近2900家,累計承擔社會風險超770萬億元。
    其實單純追求一種速度并不難,保險業(yè)的管理者會經常問股東一句話,是要規(guī)模還是要效益,似乎二者很難兼容,事實上對一個新設立的公司而言也的確很難兼容。而陽光保險是完美的實現了規(guī)模效益、價值成長、管理規(guī)范與風險管理的高度平衡,一切都源于他們的敬業(yè)與扎實。
    他們將金融保險服務集團的理想與實踐落腳在堅實的土地上。產險、壽險、資產管理、信用保險,一步一步,全面的功能使他們擁有了服務客戶更多的手段和路徑,將保險行業(yè)保險保障的能力做出了充分的拓展,更多為人的幸福生活和社會美好而努力。這種腳踏實地的積累,張維功把它叫做“用‘農民心態(tài)’和‘工匠精神’做金融”,黑石集團CEO蘇世民聽后欣喜而驚奇,因為蘇世民也經常用農民種莊稼的心態(tài)來形容黑石的發(fā)展。在這種精神狀態(tài)下,陽光的金融保險服務廣為客戶贊譽,他們向特大暴雨災害造成巨大損失的焦作萬方,支付財產綜合保險理賠款1.27億元,向青島城投支付國內光伏行業(yè)史上最大的保險賠款1.286億元,幫助企業(yè)渡過危機。
    面對兇險的競爭環(huán)境,張維功和他的伙伴們,其實并沒有把保險業(yè)當作傳統(tǒng)行業(yè)來做,時代讓他們無法回避地搏殺在新商業(yè)大潮中。
    他們把互聯網技術,應用于讓保險服務更便捷的探索中。2013年底,當科技進入陽光保險集團三大戰(zhàn)略時,張維功這樣說:“互聯網金融本質必須學習平等、開放、協作、共享的互聯網精神,極致體驗與平臺思想的互聯網文化,它不僅符合社會的文明進步,而且會成為社會文明進步的驅動力量,但互聯網金融的本質仍然是金融”。科技陽光、數字陽光讓智能化服務之花盛放,“智推客”完美整合客戶數據,CRM平臺建成客戶價值八大系統(tǒng),智能客服機器人“小陽”獨立處理174萬筆服務,94%準確率行業(yè)領先。人臉識別、語音識別、OCR圖像識別等人工智能技術在運營、理賠、客戶服務等多個領域,初見成效。甚至包括一些并不驚心動魄的探索,本質上充滿了創(chuàng)新魅力,比如2012陽光保險曾全球首次對電子游戲領域做出一系列新型保險產品。
    “追求一點點不同”曾經是張維功激勵團隊的一張十分有效的哲學王牌,它非常合理地將創(chuàng)新求變思維滴灌到每一個分支團隊每一個員工的意識深處。這每次的“一點點”放眼到全公司的整合、放眼到15年的積累,就不再是一點點了,而是讓一個公司保持活力的源泉。
    醫(yī)療健康:搞一家好的醫(yī)院不是靠錢,核心是理念與情懷
    事實上一個公司發(fā)展的復雜性在陽光保險身上也同樣體現出來:從前十年的快速發(fā)展,到最近五年的延展與變革陽光融和醫(yī)院的出現,正是陽光這家極具活力的企業(yè)從不躺在功勞簿上,而是時刻追求進取,不斷變革,向更多層次延伸的充分體現。
    近十年來,無論是“保險+科技”還是“保險+養(yǎng)老”,中國保險行業(yè)的創(chuàng)新性探索體現為集體式的形態(tài)。陽光保險在這一輪變革中保持在第一梯隊,其表現是對于“保險+醫(yī)療”的有力探索實踐。
    陽光保險2012年開始積極參與中國城鄉(xiāng)醫(yī)療保險的服務與建設,曾經中標山東、湖北等多地由國家多部委主導的城鄉(xiāng)居民大病保險項目,并創(chuàng)立政府出資、保險出力、醫(yī)療機構服務、百姓受益”的大病保險“襄陽模式”。
    通過對“襄陽模式”的總結,更是由于對中國社會深刻的體察,張維功對“保險+醫(yī)療”的思考深度與日俱增。2015年,這一思考付諸實踐,中國第一家由保險公司創(chuàng)辦的大型綜合醫(yī)院誕生了——在對“保險+醫(yī)療”的行業(yè)開拓中,陽光保險將最具人性與最值得信賴的醫(yī)院呈現于世。而陽光融和醫(yī)院在4年多以后的2020年,其扎實的積累在抗擊新冠疫情中獨當一面,成為一個醫(yī)院集中收治一個城市新冠肺炎患者的唯一社會辦醫(yī)機構,做出了重要的貢獻和超前的價值探索。它對2020年的陽光保險意義非凡,一方面要渡企業(yè)運營難關,同時,還從保險、醫(yī)療兩方面直接參與國家抗疫行動。
    醫(yī)院創(chuàng)建之前,張維功遍訪近20家世界頂級醫(yī)院,全球最好醫(yī)院的文化理念、診療模式都被陽光融和融合了進來,并與國際先進醫(yī)學機構建立了良好的合作。它一次性通過代表國家綜合醫(yī)院最高等級的三級甲等綜合醫(yī)院評審,快速通過代表國際醫(yī)療機構服務和管理最高標準JCIHIMSS7認證。醫(yī)院聚焦人性關懷,多維度鍛造高標準醫(yī)療,例如設立了不同宗教的祈禱室、醫(yī)療檢查時以恒溫耦合劑讓患者無不適感受等等,為中國高水平醫(yī)院建設及醫(yī)療體制改革提供了成功實踐。
    與此同時,以“健康大數據核心引擎”項目建立的陽光健康智能數據中臺,整合了內外部健康數據資源,聯合多地實驗室研發(fā)33種疾病健康風險評級模型,助力產品定制、智能風控、健康服務、精準營銷等業(yè)務應用落地,進一步推動了產品創(chuàng)新和設計,探索健康生態(tài)新模式。
    打通健康、養(yǎng)老、投資、不動產的協同運作機制,打造醫(yī)院驅動的醫(yī)療健康產業(yè)園,實現“保險+”的生態(tài)協同,一個視野寬廣、充滿深度的大健康格局正在形成。而“醫(yī)”“?!比诤习l(fā)展,是一個在行業(yè)有限內涵中正在發(fā)育著的無限未來,其內涵價值在于保險的保障功能、保險對人性的維護、對幸福生活塑造的貢獻。
    戰(zhàn)略之實現人與社會之“近”
    在很多人的眼中,陽光保險始終像一個白馬騎士,自信、干練、灑脫。而公司內部,則更加認同的是價值觀的帶動,是思想的核心指向,內化為公司文化。
    這種文化在本質上是一種人文精神。
    陽光文化使前前后后幾十萬來自四面八方的業(yè)內外人士,自然而迅速地凝聚起來。公司有完備的員工關愛計劃,比如向員工父母發(fā)放父母贍養(yǎng)津貼、給員工放祝壽假就十分暖心和有特色。面對洶涌疫情以及疫情之后各行各業(yè)都遇到的經營壓力,陽光保險率先承諾“不裁員、不降薪”“不降員工父母津貼”,并在疫情期間向總計88萬名陽光伙伴及陽光家人提供每人10萬元的染疫關愛金及30萬元的染疫身故關愛保障,這也是全保險行業(yè)中唯一一家把員工及代理人家屬也列入到關愛范圍中的企業(yè)。同時,陽光保險從保險、醫(yī)療兩方面直接參與國家抗疫行動,通過旗下陽光融和醫(yī)院選派精英護士馳援湖北,并向全國醫(yī)務人員及家屬捐助疫情保險保障近4000億元。
    “人最為天下貴”,因此早在09年的大會上張維功就提出“員工是企業(yè)最大財富”。 人之貴就在于人的價值能夠創(chuàng)造價值。他將其引申為客戶思想:“一個企業(yè)如果在理念上沒有真正的建立起客戶思想,一定會在未來的企業(yè)競爭之中被淘汰?!逼浔举|指向仍然是人。
    因此在北京通州的陽光城,那面在陽光的照射下熠熠生輝的銅牌墻上刻下的837個名字,不是領導不是名人,是建設者,是農民工,是大寫的人。這無疑是一面讓人肅然起敬的墻,任何一個來訪者站在它面前都會最直面的感受到這家企業(yè)對于勞動者的尊重。
    陽光保險正是以這樣“農民心態(tài)”與“工匠精神”,以一個耕耘者的姿態(tài)走過15年,同時這支團隊的大腦里是前瞻和有定力的戰(zhàn)略,“遠戰(zhàn)略發(fā)展”的理念讓他們在奮斗中不忘抬起頭來看到遠方,看到天空,從而形成了陽光保險獨特的自信氣質。
    這條陽光之路不只是勇氣與激情,更是理性與智慧之路,他們探索出更多與前人的不同、與另一條道路的不同,從而脫穎而出。國家意識和時代責任成為他們仰望天空最重要的精神參照,他們始終是扶貧、一帶一路等國家戰(zhàn)略的積極參與者,以金融支持產業(yè)扶貧、支持實體經濟的道路,在陽光保險的戰(zhàn)略管理中,“社會報表”始終是比財務報表更寬廣的總結和更新。
    15年,對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說也許并不短了。但對于一個想要行穩(wěn)致遠的公司來說,卻又是正當年和正關鍵的時期。一個公司如何經歷創(chuàng)業(yè)期,度過青春期,走向成熟期,陽光保險正在給出社會一個可期的答案。
    《基業(yè)長青》作者柯林斯認為:“偉大的公司必然有一個持久的理念,這種理念圍繞決定公司發(fā)展目標的思想體系建立而成,有遠見的公司之所以成功,原因在于不論發(fā)生什么變化,他們的核心思想體系毫不動搖?!?回望15年,陽光保險正是一個在思想體系方面保持了堅定和完整的公司,它正站在新的高度以一個“遠戰(zhàn)略者”的姿態(tài)進行新的遠望,新的遠戰(zhàn)略發(fā)展正呼之欲出,也如即將啟用的陽光保險金融中心,那是一個新的期待。在最繁華的CBD,與通州呈現歷史沉淀的陽光城遙相呼應的,是一座挺拔且充滿未來感的新大樓,地標建筑基座為標準正方形,逐漸向上慢慢變化為橢圓形----地方天圓,大器終成。
    陽光保險,青春少年再出發(fā)!

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