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隨州高新區(qū)體制機制改革側(cè)記

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2021-12-28 09:34:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    升騰高質(zhì)量發(fā)展大氣場

    ——隨州高新區(qū)體制機制改革側(cè)記

      隨州日報全媒記者 陳云
      今年6月,市委市政府下發(fā)《關(guān)于促進隨州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),明確了隨州高新區(qū)體制機制改革思路。
      如何突破,如何創(chuàng)新?隨州高新區(qū)從人入手,從營商環(huán)境發(fā)力,激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)活力,攪熱一池“溫水”,升騰起思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的強大氣場。
       是騾子是馬,拉出來遛一遛
      近段時間,隨州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長布昶昶連軸轉(zhuǎn)走訪企業(yè),為企業(yè)排憂解難。
      他原本是淅河鎮(zhèn)城建辦一名普通干部,今年7月競爭上崗入職管委會。更大的舞臺,80后的他工作勁頭更足?!霸诖酥埃蚁攵疾桓蚁?,除非不斷提拔重用?!彼f。
      謀事之人,至關(guān)重要。
      《意見》明確,“允許高新區(qū)在核定的機構(gòu)總數(shù)和人員編制總數(shù)內(nèi),在市管干部外實行員額管理”“賦予高新區(qū)縣級人事管理自主權(quán)”。隨州高新區(qū)積極推行干部競爭上崗,堅持“賽場”選將、人盡其才。
      “選人用人全看能力擔當。是騾子是馬,拉出來遛一遛?!彪S州高新區(qū)管委會副主任朱西勝介紹。
      7月,隨州高新區(qū)發(fā)布管委會機關(guān)內(nèi)設(shè)部門部分正副職崗位競爭上崗公告,報名踴躍。管委會黨工委書記現(xiàn)場出題,競崗者談對崗位的認識、未來工作的思路,班子成員綜合打分。4名年輕“精兵”脫穎而出,其中半數(shù)原為淅河鎮(zhèn)普通干部。
      能者上,庸者下。通過人事體制機制改革,實行“區(qū)鎮(zhèn)一體化”,打通區(qū)鎮(zhèn)人員使用,全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大提振。
      專業(yè)人干專業(yè)事。在招商引資、項目建設(shè)、土地征遷等重要“賽場”選拔干部。黃剛書、裴錳、陳德純等一批干部走向項目推進一線。
      面對人少的實際,高新區(qū)計劃面向全國高薪招聘40名“政府雇員”,補充招商引資協(xié)議政策評估、科技創(chuàng)新項目答辯、化工安全監(jiān)管等專業(yè)領(lǐng)域人才隊伍;探索實行全員“檔案封存”,推進全新績效考核和薪酬分配制度,試行人員調(diào)整淘汰機制。同時,規(guī)范“以錢養(yǎng)事”人員管理,嚴格實行定人、定崗、定責。目前,正在進行相關(guān)方案的專業(yè)評估。
       坐著全是問題,走出去都是辦法
      一期征收凈地1420畝,已有7個項目簽約入園,配套基礎(chǔ)建設(shè)加緊推進,長6.54公里的新316國道路高新區(qū)段改擴建路基已形成;二期征地1700畝已全面啟動,年底前可保障土地供給。這是化工工業(yè)園區(qū)今年的“戰(zhàn)績”。
      建成投產(chǎn)項目5個,在建項目8個,正在推進招標等前期工作項目4個,這是鐵北園區(qū)今年推進企業(yè)項目的成績單。
      ……
      每組數(shù)字背后,都有各園區(qū)辦專班靠前服務(wù)的身影。
      今年7月以來,隨州高新區(qū)做實4個產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦,每個園區(qū)實行一名黨工委委員包保、一名處級干部坐鎮(zhèn)、一個專班主抓、一套機制運行,園區(qū)辦搬入園區(qū)深處。
      坐在辦公室里都是問題,走出去抓落實全是辦法。4個園區(qū)辦一改過去“有名無實”的尷尬,天天在企業(yè)和項目現(xiàn)場轉(zhuǎn),切實做到了項目包保有力度、服務(wù)有溫度、落地有速度。
      體制機制順了,大家干事的精氣神更足。
      化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部副指揮長李福銀,曾任淅河鎮(zhèn)黨委書記,善作群眾工作。7月份調(diào)到園區(qū)辦主抓征遷,工作有魄力、有思路,在園區(qū)土地供給“攻堅戰(zhàn)”中頻頻建功。雖還有不到一年便要退休了,但他工作熱情不減、勁頭不退,感染了整個專班。
      “雖然很累,但環(huán)境很好,心氣很順,大家都比著干。”李福銀說。
      如今,“一線工作法”在全區(qū)已蔚然成風,每周六晚云視頻項目調(diào)度會、每周末書記現(xiàn)場辦公會,抓重點、疏堵點、解難點。
      數(shù)據(jù)顯示,隨州高新區(qū)今年完成土地征遷4310畝,征遷量和征遷速度創(chuàng)歷史之最,一舉扭轉(zhuǎn)“項目等地”的被動為“地等項目”的主動。全年新開工5000萬元以上項目25個,新引進項目22個、合同金額超200億元,跑出“加速度”。
       水美則魚肥,土沃則稻香
      《意見》提出,推進涉企行政審批服務(wù)權(quán)限下放。
      以簡政放權(quán)進一步深化體制改革,隨州高新區(qū)全力對接。該區(qū)在人員編制緊張的條件下,抽調(diào)力量新組建高新區(qū)政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、高新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心;相關(guān)部門圍繞企業(yè)發(fā)展需求,梳理首批賦權(quán)事項清單。
      8月底,隨州高新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心正式啟用,提供99項涉企行政審批事項辦理服務(wù)。這些審批事項涵蓋企業(yè)全生命周期,包含企業(yè)準入、建設(shè)、運行至退出各階段。
      當天,國能長源隨州電廠項目有關(guān)負責人張哨兵辦理的固定資產(chǎn)投資項目備案,成為首單業(yè)務(wù)。
      隨州高新區(qū)的企業(yè)和項目,區(qū)內(nèi)的干部更了解,服務(wù)效率更高。審批權(quán)限下放,推動服務(wù)市場主體最大限度減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減成本、減跑動。
      12月初,隨州高新區(qū)首個工業(yè)項目“四證聯(lián)發(fā)”,僅用3日完成了原來需40個工作日的辦證流程,龍牧專汽實現(xiàn)拿地即開工,實實在在感受到了高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的成效。
      運行4個月以來,隨州高新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心共辦出2300多單業(yè)務(wù)。優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),不時有企業(yè)表示謝意的錦旗送到服務(wù)中心。
      賦權(quán)擴能,政務(wù)服務(wù)升級,全區(qū)營商環(huán)境再優(yōu)化,著力打造流程再造、管理嚴格、運作規(guī)范、運行高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“高新樣板”,為隨州高新區(qū)打造“創(chuàng)新高地、產(chǎn)業(yè)新城”激發(fā)無限活力。


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