隨州產投集團推進董事會建設、監(jiān)事會改革走深走實

嗷小喵

深化治理改革  激發(fā)國企活力
隨州產投集團推進董事會建設、監(jiān)事會改革走深走實

今年以來，隨州產投集團緊扣國企改革深化提升行動，將改革與全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉型發(fā)展戰(zhàn)略緊密融合，以深化董事會建設、監(jiān)事會改革為抓手，持續(xù)提升治理效能，奮力做強做優(yōu)做大國有資本。

在深化治理改革中，集團公司堅持黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一。通過修訂黨委會、董事會、總經理辦公會議事規(guī)則和決策清單，進一步明確“黨委把方向、董事會定戰(zhàn)略、經理層抓落實” 的權責邊界，構建高效治理格局。同時，建立董事會和外部董事考核評價制度，推動外部董事制度在各級子企業(yè)全覆蓋，強化戰(zhàn)略決策能力；制定《董事會向經理層授權管理制度》，厘清權責界面，充分激發(fā)經理層經營管理活力。

在完善治理體系方面，集團公司以市場化為導向，深化經理層成員任期制和契約化管理，發(fā)揮績效考核導向作用，嚴格執(zhí)行末等調整和不勝任退出制度，推動人才結構動態(tài)優(yōu)化，形成“能上能下、獎懲分明” 的良性機制。

2025 年是國企改革深化提升行動收官之年，也是隨州產投集團全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉型發(fā)展關鍵之年。集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大及相關全會精神，深入落實省、市國企改革部署，持續(xù)深化董事會建設、監(jiān)事會改革，以更高標準提升治理效能，為整體提升環(huán)境、建功支點建設，貢獻產投力量、展現(xiàn)產投擔當。