【脫貧典型】黃文博：為民蹚出致富路

隨州日?qǐng)?bào)

為民蹚出致富路

——記隨州市博裕生態(tài)養(yǎng)殖有限公司董事長(zhǎng)黃文博

　　隨州日?qǐng)?bào)全媒記者 王松 通訊員 劉洋
　　放棄白領(lǐng)崗位回到家鄉(xiāng)，用自己精心打造的土豬品牌，帶動(dòng)8000多貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧致富……這個(gè)為隨州捧回“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)”的小伙子，就是隨州市博裕生態(tài)養(yǎng)殖有限公司董事長(zhǎng)黃文博。
　　2020年10月17日，黃文博走進(jìn)人民大會(huì)堂，被授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奮進(jìn)獎(jiǎng)”，并受到中央領(lǐng)導(dǎo)接見。
　　“作為一名民營(yíng)企業(yè)家，在學(xué)習(xí)黨史過程中，我深刻感受到，只要把握住歷史發(fā)展規(guī)律和大勢(shì)，抓住歷史變革時(shí)機(jī)，順勢(shì)而為，奮發(fā)有為，我們就能夠更好前進(jìn)?！泵鎸?duì)記者，黃文博把自己取得的成績(jī)歸功于黨和國(guó)家的好政策。
　　2005年，黃文博于武漢科技大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)。深受父親的影響，他放棄在城市發(fā)展的機(jī)會(huì)回到隨州，和父母一起發(fā)展養(yǎng)殖土豬。他還有自己的想法：“我要將濃濃的鄉(xiāng)愁，化作產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際行動(dòng)。做好一份產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓，是我不懈的追求。”
　　然而，扶貧路并不順利。黃文博試行的“代養(yǎng)”扶貧模式，第一年以失敗告終。在隨縣淮河鎮(zhèn)桐橋畈村，他免費(fèi)發(fā)放了90余頭豬苗給貧困戶喂養(yǎng)，約定高于市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)成年豬。但當(dāng)收豬時(shí)，他卻傻眼了。一部分貧困戶不懂技術(shù)，把豬養(yǎng)死了。有些人把豬養(yǎng)大了，卻賣給了豬販子。黃文博跑了一天，公司沒有收到一頭豬，不僅損失了十幾萬元的豬苗，還丟掉一份訂單，不得不賠償違約金。
　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。黃文博沒有灰心，經(jīng)過多方調(diào)研考察，在政府相關(guān)部門的大力支持下，成立了合作社，探索出“一優(yōu)二降三包”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，把培訓(xùn)、技術(shù)、保障、服務(wù)全涵蓋，回收價(jià)格列入合同，并給生豬上保險(xiǎn)。黃文博請(qǐng)來專家，組織了30多期培訓(xùn)，講授生態(tài)黑土豬養(yǎng)殖技術(shù)3200余人次。于是，大家的養(yǎng)殖熱情又起來了，越來越多的貧困戶加入到他的合作社。
　　洛陽(yáng)鎮(zhèn)黃金堂村貧困戶王強(qiáng)，喂了7頭黑土豬，回收時(shí)獲利2.3萬元，他熱淚盈眶地說“我一輩子都沒拿過這么多錢”。一時(shí)間，“豬小黑”在全市范圍內(nèi)“走紅”，幫助越來越多的貧困戶摘掉貧窮的帽子，成為我市最穩(wěn)固的扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
　　2019年，“非洲豬瘟”讓很多貧困戶遭受損失，這不屬于保險(xiǎn)公司理賠范圍?！半S州人民養(yǎng)育了我，我來理賠，不能讓貧困戶受損！”——困難面前，黃文博毫不猶豫地扛起社會(huì)責(zé)任，迅速安排團(tuán)隊(duì)核實(shí)損失、代為“理賠”。曾都區(qū)萬店鎮(zhèn)貧困戶張小雨接到2800元“理賠款”時(shí)，感動(dòng)得哭了。
　　養(yǎng)殖扶貧，風(fēng)險(xiǎn)難免，但是黃文博通過其它項(xiàng)目賺錢和彌補(bǔ)，他以此鼓勵(lì)貧困戶重拾信心，不要在脫貧路上半途而廢。
　　2019年1月和2020年11月24日，中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道分別在“致富經(jīng)”“三農(nóng)群英匯”欄目專題報(bào)道了黃文博和他的“豬小黑”的故事，節(jié)目播出后在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響。
　　2020年初，新冠疫情來襲。國(guó)家有難，匹夫有責(zé)。當(dāng)接到中建三局雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的電話時(shí)，黃文博迅速前往武漢，先后運(yùn)送了20多噸新鮮豬肉，還向雷神山捐贈(zèng)了1000多斤豬肉，保障了建設(shè)者們的伙食供應(yīng)。
　　只要群眾有需要，黃文博就沖鋒在前。接到市商務(wù)局電話后，他火速召集員工回公司，根據(jù)居民日常生活需要，建立物資采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，開展線上配送蔬菜、水果、糧油等服務(wù)，保障各社區(qū)封閉管理期間居民生活必需品的正常供應(yīng)，每天堅(jiān)持完成1000多戶居民的土豬肉配送，回家都是凌晨一點(diǎn)多。
　　2020年2月15日，隨州市全境大雪紛飛，零下5度。曾都區(qū)何店鎮(zhèn)原貧困戶江正榮發(fā)出求助：4頭黑土豬快餓死了！黃文博看了看惡劣的天氣，“不能讓他們脫貧再返貧！”他立刻啟動(dòng)應(yīng)急車輛前往何店。但按照防控指揮部要求都封路了，車輛進(jìn)不了村，幾經(jīng)周折，他才把4頭成年“豬小黑”高價(jià)收購(gòu)回來，投放到“保供”的餐桌。
　　面對(duì)戰(zhàn)貧戰(zhàn)疫兩場(chǎng)硬仗，黃文博交出了優(yōu)異的答卷。展望未來，他表示，將會(huì)不斷完善現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)模式，和農(nóng)戶形成長(zhǎng)期合作，共同致富，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興做出更大的貢獻(xiàn)。