陳瑞峰:在抓好疫情防控的前提下分類分時(shí)推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

隨州日報(bào)

陳瑞峰到企業(yè)調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)

在抓好疫情防控的前提下分類分時(shí)推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

7 H" b$ X2 d5 i$ y, ^+ X1 L    隨州日報(bào)訊（全媒記者張琴）3月10日，市委書記陳瑞峰先后前往健民葉開泰國藥（隨州）公司、程力汽車集團(tuán)，調(diào)研企業(yè)疫情防控和安全有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的重要講話精神，繼續(xù)把疫情防控作為最重要工作，在抓好疫情防控的前提下，分類分時(shí)推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
市委常委、市委秘書長劉宏業(yè)，副市長吳超明，隨州高新區(qū)管委會主任周亞林等分別參加活動。
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! X/ D, l4 k5 n. P& A“企業(yè)現(xiàn)在有多少員工復(fù)工生產(chǎn)？”“采取了哪些防控措施？”“生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)還存在哪些困難？”來到健民葉開泰公司，陳瑞峰與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展情況，認(rèn)真聽取企業(yè)存在的困難和問題。作為“停不得”企業(yè)，健民葉開泰目前有160多名員工復(fù)工生產(chǎn)防疫藥品，產(chǎn)能恢復(fù)至正常時(shí)期的四分之一。企業(yè)嚴(yán)格按照要求開展內(nèi)部防控管理，復(fù)工的員工由企業(yè)統(tǒng)一安排在酒店住宿，統(tǒng)一車輛接送上下班，在內(nèi)部食堂通過分餐的方式就餐，確保人員安全。目前，因?yàn)槲锪鞑粫?，存在部分原材料進(jìn)來難、產(chǎn)品出去難的問題。陳瑞峰指出，企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)疫情防控的主體責(zé)任，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)內(nèi)部防控措施的前提下，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要充分運(yùn)用流調(diào)成果，摸清復(fù)工員工健康底數(shù)，加強(qiáng)“健康碼”管理，把好入口關(guān)。
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1 h0 J2 ?, c$ E% D  Q來到程力汽車集團(tuán)，車輛經(jīng)過噴淋系統(tǒng)消毒、人員經(jīng)過消毒和紅外測溫儀測溫后方可入內(nèi)。 陳瑞峰走進(jìn)正在生產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備專業(yè)廠，了解負(fù)壓救護(hù)車訂單、生產(chǎn)情況，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，著重了解企業(yè)采取的防控措施、為復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做的工作預(yù)案、目前復(fù)工的情況和存在的困難。疫情發(fā)生以來，程力汽車集團(tuán)接到大量負(fù)壓救護(hù)車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車等訂單，因復(fù)工員工有限，還有大量訂單等待生產(chǎn)。所有復(fù)工的工人全部吃住在廠內(nèi)，確保進(jìn)廠不出廠、車間不串門，限制人員流動，每個(gè)車間進(jìn)出進(jìn)行二次消毒，確保人員安全。陳瑞峰要求，對于防控措施到位、產(chǎn)品市場急需、有訂單的企業(yè)，要一企一策研究制定有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，有關(guān)部門要指導(dǎo)督促企業(yè)把各項(xiàng)防控措施抓實(shí)抓細(xì)抓落地，重點(diǎn)做好服務(wù)，簡化審批流程，幫助企業(yè)盡快恢復(fù)產(chǎn)能。
陳瑞峰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我市疫情防控呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢，隨縣風(fēng)險(xiǎn)等級已調(diào)至低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，城區(qū)和廣水市已調(diào)至中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，但防控任務(wù)依然艱巨繁重。要堅(jiān)持“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”防控策略，慎終如始抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施。要堅(jiān)持分區(qū)分級、分類分時(shí)精準(zhǔn)管理的要求，積極推動人員安全有序流動和企業(yè)分類分時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必須到位”（主體責(zé)任必須落實(shí)到位、防控方案必須制定到位、企業(yè)職工必須排查到位、防控物資必須準(zhǔn)備到位、安全工作必須確認(rèn)到位、應(yīng)急處置預(yù)案必須到位）、“五個(gè)管理”（強(qiáng)化人員流動管理、強(qiáng)化員工食宿管理、強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理、強(qiáng)化教育宣傳管理、強(qiáng)化應(yīng)急管理）等有關(guān)要求，把安全防護(hù)貫穿生產(chǎn)管理全過程，做好各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。各地和各有關(guān)部門要堅(jiān)持一企一策，研究制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，做好保障和服務(wù)工作。要加大對企業(yè)的政策支持力度，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。對用工短缺的企業(yè)，要引導(dǎo)企業(yè)員工分類分批有序返崗。
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