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隨州農(nóng)行法人貸款1一10月凈增32億余元

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2020-11-20 09:14:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    全力助推經(jīng)濟復(fù)蘇重振

    隨州農(nóng)行法人貸款1一10月凈增32億余元

      隨州日報訊(通訊員徐春平、萬欣)今年以來,農(nóng)行隨州分行認真貫徹落實省農(nóng)行部署,積極搶抓抗疫防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)重大機遇,扎實踐行“六穩(wěn)”“六?!币螅χ平?jīng)濟復(fù)蘇重振。截至10月底,法人純貸款余額達到64.99億元,比年初凈增32.26億元,10個月翻了一番,增量市場份額46.83%,位居隨州“四大行”第一名,受到市委市政府、監(jiān)管部門和企業(yè)高度肯定。
      瞄準大項目、大客戶,加快營銷快投放。該行將重點項目建立清單、成立專班,以跟蹤辦理、日報進度、按日督導等方式,先后獲批市建投棚改、隱性債、高新投隱性債、華潤風電、隨縣大成等重大項目貸款25.5億元,累計投放9.53億元。同時,積極強化與農(nóng)總行、省農(nóng)行業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,成功承接鐵建投資、國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部銀團貸款業(yè)務(wù),新增投放10億元,正在推進的還有國電長源火電、高新投砂石廠、隨岳高速隨州段項目。重大項目貸款的儲備、營銷和投放節(jié)奏不斷加快。
      瞄準防疫貸、復(fù)工貸,加快投放搶市場。緊緊圍繞抗疫防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款專項政策,圍繞全國性、地方性抗疫防疫企業(yè)清單,加快業(yè)務(wù)營銷,與時間比進度,與同業(yè)搶速度,成功營銷湖北正大、新興全力、九州通醫(yī)藥等一批重點客戶,投放2.13億元抗疫專項再貸款,在全市金融系統(tǒng)位居第一;圍繞市政府“五個一”包保清單、人行“金融穩(wěn)保百企”清單、銀保監(jiān)分局“百行進萬企”清單,逐戶對接,以提升清單企業(yè)覆蓋率為目標,強化對優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸支持,取得較好業(yè)績,金融支持抗疫企業(yè)做法受到市委市政府以及監(jiān)管部門充分肯定。
      瞄準小微貸、線上貸,做實普惠顯擔當。從計劃和考核上,強化普惠金融推進力度,常態(tài)化抓實普惠金融領(lǐng)域工作。通過固化“市場營銷委員會”工作模式,按照“政治站位、清單執(zhí)行、四個一批”原則,強化營銷和投放,特別是集中開展“線上貸款”攻堅專項活動,圍繞“納稅e貸”“資產(chǎn)e貸”拳頭產(chǎn)品,在普惠法人貸款上持續(xù)拓戶增量。到三季度末,普惠領(lǐng)域貸款無論是存量、還是增量,都占據(jù)全市金融系統(tǒng)第一名,其中普惠貸款增量占據(jù)隨州“四大行”半壁江山,占比48%。
      瞄準新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù),開辟增長新渠道。積極響應(yīng)省農(nóng)行深化國際業(yè)務(wù)合作號召,今年首次辦理國內(nèi)信用證福費廷二級市場買入業(yè)務(wù),為實現(xiàn)增收創(chuàng)效,拓展了新渠道。通過領(lǐng)導掛帥、上下聯(lián)動、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到客戶交口稱贊,樹立了隨州農(nóng)行國際業(yè)務(wù)新口碑。截至目前,新投放福費廷11.98億元,余額11.49億元。福費廷業(yè)務(wù)順利開辦,得到省農(nóng)行國際金融部充分肯定和同業(yè)一致好評。
      瞄準好方法、好機制,推動業(yè)務(wù)快增長??茖W設(shè)定方法。面對復(fù)雜經(jīng)濟形勢,重點用好“清單式營銷”工作方式,自年初開始,從“疫情防控重點企業(yè)清單”、到省發(fā)改委“重點項目清單”、再到“復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)清單”、再到地方政府“五個一”包保清單、“金融穩(wěn)保百企”清單、“百行進萬企”清單,通過設(shè)定清單“覆蓋率”指標,對標制定營銷責任清單,組建營銷專班,全力以赴做實貸款營銷;固化工作機制。進一步強化“市場營銷委員會”工作效能,明確每周召開專項工作會機制,對營銷工作重點進行提示,對推進過程中遇到問題進行現(xiàn)場答疑,實現(xiàn)重大項目、重點企業(yè)、小微企業(yè)貸款投放顯著進步;強化督導落實。由行領(lǐng)導掛帥,逐級明確重點企業(yè)包保責任人,成立4個臨時黨支部,對重點企業(yè)成立專班,實行專人對接、專人專辦。同時,采取每日一通報、每周一提示、每旬一對話、每月一問責的“四個一”跟蹤督辦機制,引入紀委監(jiān)察部門全流程介入監(jiān)督,對推進不力、落實不力,不積極作為的,嚴肅問責,追究責任。






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