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【優(yōu)化營商環(huán)境】做好“加減乘除”文章持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2020-12-16 09:05:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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      肖立斌
    ! `8 ]; l/ |+ n2 T
    ' F. |, i! W1 U  地區(qū)發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長期靠環(huán)境。曾都區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署,把優(yōu)化營商環(huán)境作為實(shí)現(xiàn)疫后重振的重要突破口,作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“一把手”工程,在創(chuàng)新服務(wù)上做“加法”,在行政審批上做“減法”,在辦事效率上做“乘法”,在紓難解困上做“除法”,舉全區(qū)之力推動營商環(huán)境不斷向好,為隨州打造“全省審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強(qiáng)”的城市做出曾都貢獻(xiàn)。
    % Z1 p  j0 C8 @& y' B3 Y   一、秉持“三上理念”,在創(chuàng)新服務(wù)上做“加法”; b* {6 J. J" [; A3 J# R
      引導(dǎo)全區(qū)上下以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)、以市場評價為第一評價、以企業(yè)感受為第一感受,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)群眾“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。一是堅(jiān)持“上心思考”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于營商環(huán)境的重要論述,認(rèn)真落實(shí)省委省政府“30條”和市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求,聚焦“政務(wù)、市場、法治”三大領(lǐng)域,結(jié)合實(shí)際出臺曾都優(yōu)化營商環(huán)境“32”條。引導(dǎo)廣大干部“把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事”,設(shè)身處地為企業(yè)著想,換位思考為企業(yè)服務(wù),推動思想認(rèn)識到位、制度執(zhí)行到位、擔(dān)當(dāng)作為到位、任務(wù)落實(shí)到位。二是提供“上門服務(wù)”。疫情期間,在做好疫情防控的前提下,選派110名干部擔(dān)任駐企特派員,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位、全生命周期服務(wù)。在常態(tài)化疫情防控條件下,建立區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系企業(yè)、區(qū)直部門干部駐廠服務(wù)制度,常態(tài)化對重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目實(shí)施“面對面”走訪、“一對一”送政策上門、“心貼心”排憂解難,幫助企業(yè)爭取政策支持,協(xié)助企業(yè)解決融資、用工、用能、用地、原材料供應(yīng)及市場開拓等難題,不斷增強(qiáng)市場主體獲得感。三是落實(shí)“上賓待遇”。疫情期間,在漢十高速何店匝道口設(shè)立“前方服務(wù)部”,用帳篷搭建簡易辦公室,安排專人24小時值守調(diào)度,協(xié)調(diào)程力專汽、俊浩專汽運(yùn)送100多臺救護(hù)車,協(xié)助東風(fēng)隨專公司外送200多臺商用車,幫助新興全力、三環(huán)鑄造、盛星機(jī)械發(fā)送汽車零部件3000多噸。在曾都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立“后方服務(wù)部”,解決企業(yè)普遍面臨的員工返崗難、材料供應(yīng)難、產(chǎn)品進(jìn)出難等“三難”問題400余個,受到社會各界一致好評,該經(jīng)驗(yàn)被工信部和《人民日報》《湖北日報》宣傳推介。3 i0 N9 ?, B# i" \8 Z
       二、推動“三減改革”,在行政審批上做“減法”& H/ d  f; }% U9 V3 \. |3 D
      以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣,推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革再突破,著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平。一是減事項(xiàng)。對所有涉及市場主體準(zhǔn)入的行政審批事項(xiàng)全部納入“證照分離”改革范圍,按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等方式進(jìn)行分類管理,實(shí)現(xiàn)“照后減證”和“準(zhǔn)入”“準(zhǔn)營”同步提速。目前,106項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)改革落地,依申請審批事項(xiàng)辦理承諾時間減少60%、即辦件比例達(dá)29%、可網(wǎng)辦率達(dá)93%。二是減材料。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè),加大減材料、減時限、減跑動力度。目前,市區(qū)共用市級政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)與湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接,正有序推進(jìn)網(wǎng)上辦件。進(jìn)一步精簡用水用氣申請報裝材料,依托省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”、“鄂匯辦”APP平臺,積極推廣用水用氣報裝“不見面服務(wù)”,全面提升用戶辦事體驗(yàn)。三是減流程。依托區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立“企業(yè)開辦”綜合服務(wù)專區(qū),整合設(shè)立登記、印章制作等企業(yè)開辦環(huán)節(jié)為一表申請、一窗發(fā)放,辦理時限壓縮至1個工作日以內(nèi)。發(fā)票申領(lǐng)、社保登記即時辦理,印章刻制0.5個工作日辦理。1至11月,全區(qū)新增市場主體7546家。嚴(yán)格落實(shí)辦電“321服務(wù)”,全區(qū)接電用戶2611戶,其中低壓報裝接電戶2571戶,平均接待時長2.5個工作日;高壓報裝接電戶38戶,平均接待時長28.2個工作日。
    7 h) r3 s0 z; D0 \1 S8 \! h   三、建立“三聯(lián)機(jī)制”,在辦事效率上做“乘法”. \) _0 H% Y  x
      聚焦優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展,著力深化流程再造、簡化辦事程序、提高工作效能,為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。一是“一事聯(lián)辦”。全面推廣“一網(wǎng)通辦、一事聯(lián)辦”審批服務(wù),區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置“一事聯(lián)辦”綜合受理窗口,實(shí)行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”。對涉及多部門的審批事項(xiàng),做到“一號申請、提交一套材料、一個窗口取件”,并提供辦件免費(fèi)郵寄服務(wù)。二是“并聯(lián)審批”。建立項(xiàng)目建設(shè)審批“綠色通道”,配合市級完成統(tǒng)一(審批)事項(xiàng)、統(tǒng)一流程(圖)、統(tǒng)一(申辦)材料,使分散審批變成集中會審,大幅壓縮投資項(xiàng)目落地時間。目前,全區(qū)政府投資項(xiàng)目從申報立項(xiàng)到建設(shè)開工審批時間壓縮至80個工作日以內(nèi),一般社會投資項(xiàng)目壓縮至55個工作日以內(nèi)。三是“聯(lián)合驗(yàn)收”。依照《隨州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案》,對行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,著力破解項(xiàng)目驗(yàn)收各部門事項(xiàng)互為前置問題。集中規(guī)劃條件核實(shí)、消防驗(yàn)收、人防工程竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案、檔案驗(yàn)收于一個環(huán)節(jié),減少建設(shè)單位多方申報、各部門多頭分驗(yàn)。按照網(wǎng)上申報、窗口受理、現(xiàn)場驗(yàn)收、意見反饋和驗(yàn)收備案5個步驟,將審批時間壓縮至12個工作日內(nèi)。目前,已對華昶新能源、香思里食品等11個項(xiàng)目完成了聯(lián)合驗(yàn)收。
    / @/ ^. L) g5 c4 t7 _- b0 M  g$ v   四、實(shí)施“三大行動”,在紓難解困上做“除法”
    / ?7 |2 i+ G1 x3 W: n, s* Y" t  扎實(shí)做好抓“六穩(wěn)”、促“六?!惫ぷ?,深入實(shí)施品質(zhì)隨州示范區(qū)建設(shè)“十大示范行動”,其中“三大行動”與優(yōu)化營商環(huán)境密切相關(guān)。一是深入實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)示范行動。建立“周六現(xiàn)場辦公”機(jī)制,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),召集區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,深入企業(yè)、項(xiàng)目、園區(qū)把脈會診,會議在現(xiàn)場召開,實(shí)情在現(xiàn)場掌握,對策在現(xiàn)場研判,著力解決影響發(fā)展的“堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、盲點(diǎn)”問題。近年來,曾都區(qū)先后召開“周六現(xiàn)場辦公會”87次,為常森汽車零部件、新城吾悅廣場等113個項(xiàng)目解決突出問題285件。今年5月12日,全省重大項(xiàng)目集中開工隨州分會場活動在曾都成功舉行。二是深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級示范行動。努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局,支持重點(diǎn)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、強(qiáng)配套,擦亮中國專用汽車之都、國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地“金字招牌”。全區(qū)擁有專汽生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)28家、整車生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)3家、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)82家,2019年生產(chǎn)各類專用車13.9萬輛,產(chǎn)量占全市70%,占全國市場一成份額。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市一攬子惠企暖企措施,幫助更多企業(yè)“活下去、留下來、發(fā)展好”。今年以來,累計(jì)為1381家企業(yè)減免保險繳費(fèi)6687.3萬元,減征企業(yè)職工醫(yī)療保險1038萬元,減免市場主體國有房屋租金2039.5萬元。主動融入“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,1至8月,全區(qū)外貿(mào)出口額達(dá)2.67億美元,同比增長123%。三是深入實(shí)施效能提升示范行動。大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),組織開展“一半時間坐機(jī)關(guān)、一半時間下基層”活動,動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入項(xiàng)目現(xiàn)場、企業(yè)車間、群眾中間,面對面座談、實(shí)打?qū)嵔怆y、硬碰硬督辦,讓廣大企業(yè)家和群眾感受到干部就在身邊、服務(wù)就在眼前。嚴(yán)格落實(shí)“十不準(zhǔn)十必須”要求,深入推進(jìn)“雙評雙治雙促”活動,對所有企業(yè)和群眾實(shí)名提出的意見、建議或投訴舉報,實(shí)行首辦負(fù)責(zé)、限期反饋。今年以來,已累計(jì)接受評議3萬余次,群眾整體滿意率達(dá)99.68%。把優(yōu)化營商環(huán)境工作情況與干部提拔晉升和評先表彰有機(jī)結(jié)合起來,倒逼廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、拼搏趕超,以釘釘子精神打造優(yōu)化營商環(huán)境“升級版”。5 }/ J# P4 x1 A; J" h3 l- u& e
      (作者系曾都區(qū)發(fā)改局副局長)

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