清單化管理 全過程參與
隨縣探索監(jiān)督“小微權(quán)力”運(yùn)行新模式
隨州日?qǐng)?bào)訊(全媒記者張琴、通訊員蔣夢(mèng)曉)“從事前參與到事中監(jiān)督,再到事后審議,擰緊了‘小微權(quán)力’的使用發(fā)條?!彪S縣高城鎮(zhèn)大橋村紀(jì)檢委員羅會(huì)江在實(shí)踐中切實(shí)體會(huì)到規(guī)范監(jiān)督的效力。
今年初,為進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì),大橋村計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地60畝、投資100萬元,與市場(chǎng)主體進(jìn)行聯(lián)營(yíng),建立現(xiàn)代化智能控制香菇基地。按照工作要求,羅會(huì)江和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、黨員代表、村民代表一起全程參與,通過走訪、征求意見等方式收集村民意見和建議,在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上給村“兩委”提出建議。村“兩委”經(jīng)過多方考證、多次協(xié)商,一致研究決定投資10萬元,不參與公司經(jīng)營(yíng)、管理和生產(chǎn),每年收益分紅和協(xié)調(diào)費(fèi)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐年調(diào)整,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目啟動(dòng)后,羅會(huì)江嚴(yán)格按照“小微權(quán)力”清單上的工作流程逐步對(duì)照落實(shí),與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)一起從政策標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限、運(yùn)行流程、運(yùn)行結(jié)果公開等方面進(jìn)行事后審議,最終項(xiàng)目成功落地。
近年來,隨縣紀(jì)委監(jiān)委以紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),先后配齊配強(qiáng)384個(gè)村(社區(qū))紀(jì)檢委員,并整合村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和理財(cái)小組成員等,極大提升基層監(jiān)督力量。
針對(duì)一些村級(jí)紀(jì)檢委員(監(jiān)察信息員)不會(huì)監(jiān)督、不善監(jiān)督的問題,該委創(chuàng)新“小微權(quán)力”運(yùn)行清單,圍繞村級(jí)“三重一大”事項(xiàng)、“三資”管理、工程建設(shè)、低保救助、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、土地征收等事項(xiàng),將38項(xiàng)村級(jí)重要事務(wù)繪制成村(社區(qū))“小微權(quán)力”事項(xiàng)流程圖,方便村級(jí)紀(jì)檢委員“按圖索驥”履行職責(zé),先后確定6個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)村(社區(qū))為全縣試點(diǎn)單位,總結(jié)出符合基層實(shí)際的“事前參與、事中監(jiān)督、事后審議”的基層監(jiān)督新模式,拉長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的半徑,拓展監(jiān)督的深度和廣度,切實(shí)打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。
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