隨州市推進住宅維修資金管理機制改革

隨州日報

交存更加便捷 管理更加高效

我市推進住宅維修資金管理機制改革

　　隨州日報訊（全媒記者張清、通訊員劉宏偉）近日，在隨州城北小區(qū)購買住宅的業(yè)主劉先生，在維修資金交存窗口工作人員引導下，通過手機支付方式自助完成住宅維修資金線上交存，并通過“隨州住建”公眾號下載打印了《湖北省住宅專項維修資金專用票據(jù)（電子票據(jù)）》。這是我市推進住宅專項維修資金管理改革后，個人住宅維修資金交存方式的一個新變化。
　　“此前，市民購買住宅交存維修資金，需到政務服務大廳維修資金交存窗口開具交存通知單后到銀行窗口支付，憑銀行蓋章支付憑證返回維修資金交存窗口開具紙質(zhì)發(fā)票。改革后，通過公開招標確定中國工商銀行隨州分行為我市住宅專項維修資金專戶銀行，全面服務我市住宅維修資金工作。我們結(jié)合‘智慧住建’系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)了住宅維修資金在線交存端口、電子發(fā)票端口，對接銀行系統(tǒng)，市民可以根據(jù)情況選擇委托代交、窗口交存、自助線上交存、銀行柜臺現(xiàn)金交存等多種方式，業(yè)務辦理更加靈活方便。”市住建局相關(guān)負責人介紹說。
　　住宅專項維修資金被稱為房屋的“醫(yī)保金”“養(yǎng)老錢”，是指專項用于住宅共用部位、公用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修、更新、改造資金。2009年，我市出臺了《隨州市貫徹執(zhí)行〈住宅專項維修資金管理辦法〉實施意見》，對住宅專項維修資金的歸集進行了規(guī)范，明確了交存比例。2018年又出臺《關(guān)于調(diào)整住宅專項維修資金交存時間的通知》，將交房前交存調(diào)整到商品房銷售合同備案前交存，極大地提高了歸集率。截至目前，全市累積歸集住宅專項維修資金近6億元。部分居住小區(qū)通過申請使用住宅維修資金，有效解決了房屋樓頂和外立面漏水、電梯維修等問題。
　　市住建局住房維修資金中心負責人介紹，當前市民對住宅專項維修資金的相關(guān)政策和管理使用知曉率較低。全市老舊住宅小區(qū)大多未繳維修資金，導致小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)維修問題時，無維修資金可用，業(yè)主、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)相互扯皮，極易引發(fā)矛盾糾紛?，F(xiàn)有專項維修資金交存標準是2009年制定的，且執(zhí)行十余年未調(diào)整，面臨著交存額度低、維修成本高，以及資金續(xù)籌難、使用監(jiān)管難等許多新情況、新問題。
　　市住建局把推進住宅專項維修資金管理機制改革作為黨史學習教育“我為群眾辦實事”主題實踐活動的一項重要內(nèi)容，在深入開展調(diào)研、學習借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合隨州實際，制定了《關(guān)于推進住宅專項維修資金管理體制改革工作方案》，全面推進我市維修資金管理機制改革，報請市政府批準出臺了《隨州市住宅專項維修管理實施細則（試行）》，對住宅專項維修資金的交存、使用、管理和監(jiān)督制度實施全流程、全覆蓋規(guī)范管理。
　　讓交存更加便捷、管理更加精細、使用公開透明。市住建局結(jié)合“智慧住建”系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)了住宅維修資金智慧管理系統(tǒng)，開通住宅維修資金在線交存端口、電子發(fā)票端口，交存業(yè)務辦理更加靈活方便。搭建數(shù)據(jù)庫，建立個人交存賬戶，實行專戶數(shù)字化管理，將來，住宅維修資金可像住宅公積金一樣，實時查詢個人賬戶交存資金數(shù)額和使用情況，更加公開透明。對住宅專項維修資金智慧管理系統(tǒng)進行升級改造，對接鄂匯辦APP，實現(xiàn)業(yè)主通過手機或PC自助生成交存通知書、手機掃碼交存、自動生成電子發(fā)票，業(yè)主投票、資金使用申請、退款等全程網(wǎng)辦，真正實現(xiàn)足不出戶“掌上辦”。在完成全市存量資金清理、分戶后，將通過公開招標，對存量資金進行定期組合存款，確保資金安全和保值增值。  
　　提高住宅專項維修資金歸集率，讓房子“老有所依”。我市依據(jù)住建部等十部委《關(guān)于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》要求，充分借鑒外地做法，將住宅維修資金交存時間調(diào)整至購房合同備案前，避免因業(yè)主長期不收房拖延交存影響資金使用。下一步，市住建部門還將研究出臺老舊小區(qū)住宅維修資金歸集辦法，努力實現(xiàn)全覆蓋；探索將可辦理產(chǎn)權(quán)的車庫、車位納入歸集范圍，并調(diào)整維修資金交納標準，進一步提高資金歸集率。
　　市住建局負責人介紹，今后還將制定住宅維修工程施工單位及第三方機構(gòu)選擇辦法，建立住宅維修工程第三方監(jiān)督服務機構(gòu)庫，加強對社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)的培訓，強化維修資金使用監(jiān)管，并建立維修資金管理“黑名單”制度，確保有限的資金用在“刀刃”上。