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普通會(huì)員 TA的每日心情 | 開(kāi)心 2021-3-25 16:41 |
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隨州論壇訊 記者 張清 通訊員 熊仕偉
8月17日,一場(chǎng)秋雨,給持續(xù)炎熱的天氣降溫不少。在我市唯一一家國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院——隨州市中心醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員服務(wù)患者的熱情并沒(méi)有絲毫降低。門(mén)診、急診醫(yī)學(xué)科、兒科等處處人頭涌動(dòng),醫(yī)護(hù)人員在崗位奉獻(xiàn)中,迎接首個(gè)“中國(guó)醫(yī)師節(jié)”的到來(lái)。
年門(mén)急診服務(wù)80.37萬(wàn)人次,出院病人5.95萬(wàn)人次,手術(shù)3.17萬(wàn)臺(tái)次;承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),省級(jí)立項(xiàng)課題28項(xiàng),7個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科通過(guò)湖北省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審,綜合實(shí)力邁入全省三級(jí)甲等醫(yī)院第一方陣……改革開(kāi)放以來(lái)、特別是地級(jí)隨州市成立以來(lái),市中心醫(yī)院邁上了持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道,成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、救護(hù)、預(yù)防、保健于一體的國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,在全市醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中勇立潮頭。
強(qiáng)院之路緣何越走越寬?記者就此進(jìn)行了探訪。
以引為先 以育為主構(gòu)建高層次人才隊(duì)伍
醫(yī)院發(fā)展,人才是硬支撐。
市中心醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)張振建介紹,市中心醫(yī)院雖是百年老院,但卻是從一所縣級(jí)醫(yī)院的規(guī)模上發(fā)展起來(lái)的,基礎(chǔ)差、底子薄。在地級(jí)隨州市成立之初,醫(yī)院與省內(nèi)其他地市州三級(jí)醫(yī)院相比,在綜合實(shí)力、技術(shù)水平、科研教學(xué)、內(nèi)涵建設(shè)等各方面有著較大差距。由于缺乏能夠帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)上檔次、樹(shù)品牌的高級(jí)人才和學(xué)科帶頭人,缺乏高素質(zhì)的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,很大程度上制約了醫(yī)院的發(fā)展。
“比如,早前時(shí)期,市中心醫(yī)院的某些專(zhuān)科水平甚至要低于隨州市其他醫(yī)院;一些高水平的學(xué)科建設(shè)處于空白狀態(tài),隨州病患者只能輾轉(zhuǎn)武漢等地求醫(yī),極為不便?!睆堈窠ㄕf(shuō)。
人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求就是醫(yī)院努力的方向。面對(duì)制約發(fā)展的最大瓶頸,市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子旗幟鮮明,認(rèn)為要想縮小與先進(jìn)醫(yī)院的差距,必須著力引進(jìn)和培育一批高層次醫(yī)療人才,打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、醫(yī)德好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。該院建立了“以引為先,以育為主”的雙輪驅(qū)動(dòng)人才戰(zhàn)略——積極從外地引進(jìn)各類(lèi)高層次人才,填補(bǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)空白,樹(shù)立品牌;堅(jiān)持內(nèi)部挖潛,鼓勵(lì)現(xiàn)有人才通過(guò)繼續(xù)教育,提升醫(yī)療服務(wù)水平,培養(yǎng)一批“本土化”醫(yī)學(xué)實(shí)用型人才。
誠(chéng)心引才,真心待才。醫(yī)院在學(xué)習(xí)、生活上創(chuàng)造便利環(huán)境,給出待遇,確保人才“引得進(jìn)、留得住”;積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市級(jí)科研項(xiàng)目,規(guī)范醫(yī)院科室設(shè)置等,為人才施展才華搭建平臺(tái)。
引進(jìn)一名人才,帶活一個(gè)學(xué)科。該院引進(jìn)施永彥教授成立了脊柱外科,填補(bǔ)了我市脊柱疑難病例治療的空白;引進(jìn)劉建華教授成立了心臟外科,使該院可獨(dú)立開(kāi)展心臟冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、先心病修補(bǔ)術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)等;引進(jìn)孫明謹(jǐn)教授成立了內(nèi)分泌科,補(bǔ)齊了醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)的短板;引進(jìn)涂明利教授、王正艷副教授,極大提升了我市呼吸系統(tǒng)疾病診療水平;引進(jìn)戢翰升教授、王曉菊教授、江廣斌教授等專(zhuān)家,使醫(yī)院神經(jīng)外科、兒科、醫(yī)學(xué)影像科整體實(shí)力得以進(jìn)一步增強(qiáng);引進(jìn)王漢琴博士、于建新博士、王曉波博士,成立了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心,極大提升了醫(yī)院科研水平……短短幾年時(shí)間,市中心醫(yī)院成功引進(jìn)博士研究生11名,碩士研究生200余名,打造了一支高學(xué)歷高水平的人才隊(duì)伍,為“三甲”創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),刷新了省內(nèi)新評(píng)“三甲”醫(yī)院一次性通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的歷史。
該院還成功創(chuàng)建湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬醫(yī)院暨第五臨床學(xué)院,順利成立湖北醫(yī)藥學(xué)院碩士研究生工作站。學(xué)院先后開(kāi)展了臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、康復(fù)醫(yī)學(xué)四個(gè)專(zhuān)業(yè)的本科教育,現(xiàn)在校學(xué)生1230人、研究生9人,開(kāi)創(chuàng)了隨州醫(yī)學(xué)高等教育的先河,實(shí)現(xiàn)了由臨床型醫(yī)院向臨床教學(xué)型醫(yī)院的根本轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化質(zhì)量 規(guī)范管理鍛造高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)
17日上午,在醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科外科急診室,急診科主任陳波在日常巡查的途中被一位病人“攔下”。原來(lái)這位病人剛?cè)⊥隀z查影像資料,但記不清該找哪位醫(yī)生閱片。陳波拿起影像資料,耐心地向患者解答病情,并告知治療方式和注意事項(xiàng)?!搬t(yī)生的職責(zé)是救死扶傷。雖然我們屬急診科,但日常也會(huì)接待很多平診病人,能看的都會(huì)盡量幫他們看?!?br />
陳波告訴記者,醫(yī)院急診科是我市院前急救中心,承擔(dān)著全市90%以上的院前急救任務(wù),年有效出診7000余次,急診量6萬(wàn)余人次,先后參與了2014年隨縣草店“11·23”交通事故、2018年“1· 6”漂水河交通事故等突發(fā)事件的急救工作。在全省急救技能競(jìng)賽中,急診科連續(xù)三年獲獎(jiǎng),其中有兩次是第一名。“從排名靠后,到躋身前列,位次的變化,是醫(yī)院質(zhì)量和水平提升的一個(gè)縮影。”張振建說(shuō)。
2015年啟動(dòng)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作后,市中心醫(yī)院將2015年、2016年連續(xù)兩年確定為“三甲創(chuàng)建年”,把《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》作為規(guī)范醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)的“金標(biāo)準(zhǔn)”;對(duì)照國(guó)家、省衛(wèi)生主管部門(mén)頒布的行業(yè)規(guī)范和指南,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),以評(píng)促建、以評(píng)促改,狠抓質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),醫(yī)院質(zhì)量管理整體水平大幅提升,多項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)在全省同級(jí)醫(yī)院排名靠前,吸引了省內(nèi)外同行慕名前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
該院積極破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制弊端,大力整頓藥品回扣、收受紅包現(xiàn)象。醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行“兩票制”,藥品配送廠家由76家壓縮至4家,減少中間環(huán)節(jié),杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),從源頭遏制腐敗。敢于向藥品回扣“開(kāi)刀”,對(duì)患者反映的“院內(nèi)看病、院外拿藥”的現(xiàn)象,無(wú)論職位高低、資歷深淺,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)、從重、從快處置。
“我們支持提高醫(yī)護(hù)人員待遇,支持他們通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)增加收入,杜絕‘灰色收入’‘問(wèn)題收入’。我院人均門(mén)診費(fèi)用低于市內(nèi)其他醫(yī)院,人均住院費(fèi)用低于省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院,這說(shuō)明我們是靠提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展?!睆堈窠ㄕf(shuō)。
愛(ài)崗敬業(yè) 無(wú)私奉獻(xiàn)在平凡崗位書(shū)寫(xiě)大愛(ài)
市中心醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科(ICU),承擔(dān)著全市急危重癥病人和術(shù)后危重病人的搶救工作。首個(gè)“中國(guó)醫(yī)師節(jié)”,這里沒(méi)有節(jié)日的氛圍,只有忙碌的身影。
“今天科室住院病人是20人,算比較少的?!痹摽浦魅瓮粑膰?guó)告訴記者。在他的帶領(lǐng)下,記者身著防護(hù)服、穿過(guò)隔離區(qū),來(lái)到ICU中央病房,醫(yī)護(hù)人員正通過(guò)設(shè)備監(jiān)控著每個(gè)病患者的生命指標(biāo)狀況。在這里,醫(yī)護(hù)人員既是醫(yī)生、護(hù)士,也是患者的“家屬”——由于病房與外部完全隔離,患者翻身、大小便、擦洗、喂食等工作,全部由醫(yī)護(hù)人員來(lái)完成。
這里的醫(yī)護(hù)人員幾乎沒(méi)有節(jié)假日。醫(yī)生劉秀玲在ICU工作了10個(gè)年頭,十年里,她從未休過(guò)一次年假?!俺厥馇闆r不在隨州外,無(wú)論是否節(jié)假日,每天都必須到科室查房。”劉秀玲說(shuō),“ICU收治的都是危重病人,不僅對(duì)醫(yī)護(hù)人員的水平要求高,也對(duì)綜合素質(zhì)的要求較高,醫(yī)生在和患者家屬溝通中必須保持耐心,爭(zhēng)取他們的理解與支持?!?br />
盡心盡責(zé)、細(xì)致入微的服務(wù),群眾心中自有一桿秤。鄧世貴是草店“11· 23”車(chē)禍患者,急診送醫(yī)時(shí),因多發(fā)外傷四肢多處骨折造成失血性休克。經(jīng)ICU醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月的搶救治療,他病情穩(wěn)定轉(zhuǎn)其他科室手術(shù)治療后恢復(fù)健康。現(xiàn)在,他和汪文國(guó)等ICU醫(yī)護(hù)人員結(jié)成了朋友?;颊邔O立國(guó),在武漢大醫(yī)院術(shù)后因多重耐藥菌感染、呼吸功能衰竭,治療過(guò)程中醫(yī)院多次告病危,從武漢轉(zhuǎn)回市中心醫(yī)院ICU后,該科組織專(zhuān)家,為其制定救治方案,經(jīng)精心治療及護(hù)理,孫立國(guó)最終病情逐漸好轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出ICU,完全康復(fù)出院……
在醫(yī)院兒科專(zhuān)家門(mén)診,54歲的副主任醫(yī)生魏愛(ài)武上午已經(jīng)連續(xù)工作了3個(gè)多小時(shí),門(mén)口的家長(zhǎng)及患兒依舊絡(luò)繹不絕。魏愛(ài)武兩個(gè)月前腿部骨折,在家休養(yǎng)了一段時(shí)間后,她杵著拐杖來(lái)醫(yī)院上班。為了克服行動(dòng)不便,她在醫(yī)院附近租了一間房子?!懊恐芤弦惶鞂?zhuān)家門(mén)診,還要上夜間門(mén)診,有時(shí)一晚上最多要接待80多個(gè)患兒,整夜沒(méi)有休息?!彼χf(shuō)。
穿行在市中心醫(yī)院的各科室、病房,醫(yī)護(hù)人員忙碌的身影隨處可見(jiàn),這種崗位上的敬業(yè)精神,成為支撐醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。張振建告訴記者,新落成的文帝院區(qū)正在進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作,將于9月底正式啟用,屆時(shí),市中心醫(yī)院“一院三區(qū)”的格局將正式形成,醫(yī)院的功能將更加完善,科研實(shí)力將進(jìn)一步提高,強(qiáng)院之路將更加寬廣。
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