聯(lián)合村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

隨州日?qǐng)?bào)

興辦特色產(chǎn)業(yè)打造宜居村莊

聯(lián)合村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

　　隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員張莉、王華）隨縣新街鎮(zhèn)聯(lián)合村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”建設(shè)為抓手，全面提升黨組織政治功能和服務(wù)能力，走出了一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興路。
　　產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的核心載體。聯(lián)合村堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，依托資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。投入資金10萬(wàn)元，興建了一座50千瓦的光伏發(fā)電站，每年可創(chuàng)集體收入近3萬(wàn)元。積極筑巢引鳳，引進(jìn)聯(lián)星生態(tài)、豐林種養(yǎng)等5家農(nóng)業(yè)公司和專業(yè)合作社，發(fā)展養(yǎng)牛1500頭、養(yǎng)雞3萬(wàn)只、養(yǎng)魚1500畝，種植優(yōu)質(zhì)黃桃等水果2000畝，年增加集體收入15萬(wàn)元，帶動(dòng)困難戶就業(yè)100人，產(chǎn)業(yè)人均增收2萬(wàn)元。為方便村民銷售水果，投資32萬(wàn)元，興建了一個(gè)350平方米的林果交易中心，有效地解決了水果貯藏保鮮、外運(yùn)成本高、銷售價(jià)格低的難題，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。
　　人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。聯(lián)合村不斷加大人才引進(jìn)和培育力度，為鄉(xiāng)村的全面和持續(xù)振興提供了有力的人才保障。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶把人才“引回來”，積極引導(dǎo)外出務(wù)工人員、退伍軍人等各類人才回歸，先后引回11名能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)人才個(gè)體投資開辦農(nóng)家樂3個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額90多萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)30余萬(wàn)元；引導(dǎo)本地困難戶依托現(xiàn)有條件，搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析、策劃和營(yíng)銷等方面技能，興辦種養(yǎng)殖專業(yè)合作社5家，培育了一批本土致富帶頭人。
　　聯(lián)合村始終致力于推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明和鄉(xiāng)村文化建設(shè)，因地制宜建設(shè)文化陣地，極大地滿足了居民日益增長(zhǎng)的精神文化需求；積極探索居民自治的社會(huì)治理模式，村“兩委”干部按照“排班表”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全了自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，重大事項(xiàng)、重大問題、重點(diǎn)工作一律按照“四議兩公開”程序執(zhí)行。通過開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，積極引導(dǎo)村民自我教育、自我管理、自我約束，不斷提升社會(huì)治理水平。
　　以開展農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手，該村著力打造宜居宜業(yè)宜游的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村級(jí)道路15公里，實(shí)現(xiàn)道路硬化組組通，到戶率達(dá)95%；積極開展垃圾分類試點(diǎn)，聘請(qǐng)長(zhǎng)期環(huán)衛(wèi)工6人，投放分類垃圾桶200個(gè)，保障了村容村貌整潔有序。將全村道路劃分黨員管護(hù)責(zé)任區(qū)，由黨員自主認(rèn)領(lǐng)一段道路為各自的責(zé)任區(qū)，自覺維護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，管護(hù)責(zé)任區(qū)的好壞與黨員干部年終考核直接掛鉤。扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，全村建公廁5個(gè)，農(nóng)戶改廁135戶，三級(jí)化糞池覆蓋率達(dá)到90%以上，整修塘堰15口，全村安全飲水率達(dá)100%。